آیا برای پوپولیسم حد و مرزی میتوان قائل شد؟

[ad_1]

آیا برای پوپولیسم حد و مرزی میتوان قائل شد

پوپولیسم, چاوز و احمدی نژاد نمی شناسد رئیسی و قالیباف هم ترامپ و لوپن هم گرچه از ممالک توسعه یافته جهان اند اما همین ابزار را برای روی کارآمدن به کار گرفته اند به هر حال فرقی نمی کند رئیس کدام کشور باشی یا سکان کدام دولت را در دست داشته باشی وعده ناممکن که بدهی, بی منطق که سخن بگویی, از آمار که بی اطلاع باشی, پوپولیست نام می گیری حال این وعده می خواهد ساختن دیوار عظیم در مرز مکزیک و آمریکا برای جلوگیری از ورود مهاجران باشد یا خروج از اتحادیه اروپا یا یارانه ١٥٠ و ٢٥٠ هزار تومانی برای چند ده میلیون نفر در قلب خاورمیانه هر سه نشدنی اند و عاقلان هر خطه می دانند که این شعارها چقدر عوام فریبانه اند و چه آثار مخربی در پی خواهند داشت


از قضا پوپولیست ها بیشترین مشکلات را برای همان قشری به وجود خواهند آورد که به آنها وعده می دهند. آنان که در گفت وگوهای خود بر این باورند که این یکی چه جسورانه حرف می زند و واقعا به فکر ماست! مشکل عمده پوپولیسم دقیقا همین جاست. اینکه این سیاست مدار عوام فریب قشر هدف خود را از قبل انتخاب کرده است؛ قشری که ناامید و سرخورده از آینده، به فکر بهترشدن وضعیت حال است و درواقع به بیان اقتصادی منافع حال را به منافع آتی ترجیح می دهد؛ اما نمی داند که این سیاست های کوتاه مدت نه تنها شرایط او را بهتر نخواهد کرد؛ بلکه وضعیت بدتری را برایش رقم خواهد زد. این ناآگاهی سبب می شود این قشر همواره در این دور باطل بازی را ببازد و هر روز فقیرتر از قبل شود.


شاهد مثال بیاوریم. مگر نه اینکه یارانه ٤٥ هزارتومانی سال ٨٩ به تورم ٣٠ و ٤٥ درصدی در سال های ٩٠ و ٩١ تبدیل شد؟ و مگر نه اینکه در ادبیات اقتصاد کلان، افزایش تورم به بهترین بیان، گرفتن مالیات از فقرا به نفع ثروتمندان و دارندگان دارایی است که با تورم، دارایی هایشان افزایش ارزش پیدا می کند. اگر این یارانه ٤٥ هزار تومانی که ماهانه سه هزارو ٥٠٠ میلیارد تومان از منابع کشور را می بلعد، صرف تکمیل پروژه های ملی و زیرساختی می شد، آیا اشتغال بیشتری برای همین قشر اغلب بی کار و فرودست ایجاد نمی کرد؟ آیا این نوع صرف کردن منابع و سرمایه های ملی در راستای توسعه است؟ پوپولیست ها پاسخ این سؤالات را به خوبی می دانند؛ اما شیرینی قدرت مجالی برای اندیشیدن به منافع ملی و توسعه برای آنها باقی نمی گذارد. بهترین عرصه برای بازی پوپولیست ها جدال های انتخاباتی است. خصوصا از سال ٨٤ که مردی با کاپشن کهنه و شعار «آوردن نفت بر سر سفره مردم» روی کار آمد؛ اما سیاست های اقتصادی و سیاسی همان مرد تولید و صادرات نفت را به کمترین میزان در تاریخ ایران رساند. ٧٠٠ میلیارد دلار درآمد ناشی از صادرات نفت و گاز نه تنها وضعیت دهک های پایین درآمدی را بهبود نبخشید؛ بلکه با افزایش چندبرابری نرخ تورم حاصل از پرداخت یارانه، نرخ فقر افزایش یافت، قدرت خرید مصرف کنندگان پایین آمد و بخش درخور توجهی از طبقه متوسط حذف شدند. براساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد (WEF)، در دوره ٢٠٠٥-٢٠١٤ حدود هشت درصد مردم ایران درآمدی کمتر از دو دلار در روز داشته اند؛ یعنی چیزی در حدود پنج تا شش میلیون نفر زیر «خط فقر مطلق» بوده اند. این در حالی است که در این دوره، قیمت نفت به بالای صد دلار در هر بشکه رسید. این نهاد بین المللی آمار دیگری درباره وضعیت قشر متوسط دارد. براساس گزارش این نهاد، درآمد قشر متوسط در دوره ٢٠٠١-٢٠١١ با کاهش منفی ٠,٨٧درصدی مواجه شده است که حکایت از لاغرترشدن طبقه متوسط و افزوده شدن به طبقات فقیر دارد. طبقه متوسط منشأ ایجاد تغییر در هر جامعه محسوب می شود و طبیعی است که اقشار فقیر تنها به فکر معیشت روزمره اند، نه تغییر در سطوح مختلف کشور.


حالا ١٢ سال بعد، یاران قدیم و دشمنان امروز آن مرد شعارهای بزرگ تر و وعده های آرمانی تر می دهند. یارانه سه برابری، محوکردن فقر، دوونیم برابرکردن درآمد کشور در چهار سال، نرخ چند برابری ازدواج و چه و چه… .


بیشتر بیندیشیم. پوپولیست های قدیم ممکن بود احمق باشند؛ اما پوپولیست های جدید اصلا احمق نیستند. اتفاقا نقطه هدف را خوب شناخته اند و قشر اثرگذار را با ظرافت انتخاب کرده اند و می دانند که بالاخره بخشی از مردم با وعده ساختن یک زندگی رؤیایی بدون کار و تلاش فریب خواهند خورد. چه در آمریکا باشد، چه در ونزوئلا، چه در فرانسه و چه در ایران. پاشنه آشیل آنها تنها آگاهی قشر هدف است که نباید فریب این وعده های بادکنکی را بخورد.




سعیده شفیعی. کارشناس اقتصادی

[ad_2]

لینک منبع

مردن در فضا؛ مرگی لاکچری ولی وحشتناک

[ad_1]

مردن در فضا مرگی لاکچری ولی وحشتناک

هنگامی که خدمه آپولو 11 قرار بود پس از یک گردش 22 ساعته سطح ماه را ترک کنند, دو متن سخنرانی روی میز کار رییس جمهور وقت آمریکا ریچارد نیکسون قرار داشت


هنگامی که خدمه آپولو 11 قرار بود پس از یک گردش 22 ساعته سطح ماه را ترک کنند، دو متن سخنرانی روی میز کار رییس جمهور وقت آمریکا ریچارد نیکسون قرار داشت.




در متن سخنرانی جایگزین که برای پیشامدهای ناگوار محتمل آماده شده بود، آمده است: «سرنوشت این گونه مقدر کرده بود که مردانی که برای اکتشاف صلح جویانه به ماه عزیمت کردند، روی ماه بمانند تا در صلح و آرامش چشم بر جهان فرو بندند.» آیا امکان داشت باز آلدرین و نیل آرمسترانگ بقیه عمر خود را در حال خیره شدن به نور آبی زمین از فاصله 100 هزار کیلومتری بگذرانند؟




بالا رفتن خطر مرگ




از هنگامی که بشر در سفینه های فضایی قرار گرفت و به فضا رفت، تاکنون 18 نفر از جمله 14 فضانورد ناسا از دست رفته اند. این آمار با توجه به تاریخچه پرتاب انسان با استفاده از موشک به فضا، بدون این که بدانیم چه چیزی در انتظار ما است، آمار نسبتا پایینی است. زمانی که در ماموریتی مرگ و میر وجود داشت، کلیه خدمه از بین رفته اند و هیچ کس زنده نمانده است اما هر چه به ماموریت ارسال انسان به مریخ نزدیک تر می شویم، احتمال مرگ انسان ها در این ماموریت، چه در مسیر رسیدن به مریخ و چه در زمان اقامت در مریخ با آن شرایط سخت محیطی یا هر دلیل دیگری بیشتر می شود.




حادث شدن هر مشکلی در مریخ، مثل مشکلات فنی یا کمبود غذا می تواند منجر به رها شدن خدمه ماموریت در تبعید و سرگردانی شود. هیچ راه حل جایزیگنی در ناسا مورد بحث قرار نگرفته و ایده های گروه های خصوصی مانند مریخ یک (Mars One) نیز فعلا در حد یک رویا است اما یک ماموریت حمل انسان مدتی است در حال بررسی بوده و احتمالا تا اوایل دهه 2040 انسان قدم بر مریخ خواهد گذاشت.




ناسا برای ماموریت «سفر به مریخ» حدود سه سال زمان برای رفت و برگشت در نظر گرفته که زمان زیادی برای رخ دادن مشکلات بی شمار محتمل است. کریس هادفیلد، فضانورد کانادایی و فرمانده سابق ایستگاه فضایی بین المللی، می گوید: «در بدترین سناریو، ممکن است اتفاقی در حین پیاده روی فضایی رخ دهد. ممکن است ناگهان در معرض یک شهاب سنگ بسیار کوچک قرار بگیرید و نتوانید هیچ کاری برای جلوگیری از اصابت آن به خود انجام دهید. این برخورد می تواند باعث ایجاد یک حفره در لباس فضایی شما و در عرض چند ثانیه باعث ناتوانی و در نهایت نابودی شما شود.




این فضانورد فرضی تنها 15 ثانیه تا از دست رفتن هشیاری اش زمان دارد. پیش از این که یخ بزند، به احتمال زیاد در اثر خفگی یا کاهش فشار ناشی از خلأ می میرد. 10 ثانیه قرار گرفتن در فضای خلأ باعث تبخیر آب موجود در پوست و خون می شود، در حالی که بدن او همچون بالونی پر از هوا منبسط می شود. ریه ها از بین می روند و اگر تا این لحظه نمرده باشد، پس از 30 ثانیه فلج می شود.»




بدترین اتفاقات پیش رو




تری ویرتس، فضانورد شاتل و ایستگاه فضایی بین المللی، در دو ماموریت اعزامی به ایستگاه فضایی و یک ماموریت شاتل حضور داشته است. او در مجموع 213 روز را در فضا سپری کرده است اما این فضانورد می گوید تاکنون هیچ گونه آموزشی در خصوص نحوه رفتار با یک جسد در فضا ندیده است. او می گوید: «من مقدار کمی آموزش پزشکی برای نجات جان افراد دیده ام اما در این مورد چیزی نیاموخته ام.»




بیانیه رسمی ناسا به وب سایت Pupular Science در این زمینه ناامید کننده است: «ناسا برای همه خطرات احتمالی راه دور، طرح های احتمالی تهیه نکرده است. واکنش ناسا در برابر هر وضعیت پیش بینی نشده فضایی در یک فرآیند مشترک و هم زمان بین اداره عملیات پروژه، اداره عملکرد و بهداشت انسانی، رهبری ناسا و شرکای بین المللی ما تعیین می شود. سیاست ناسا در خصوص مرگ که همان پاک کردن صورت مسئله به دلیل عدم مواجهه تاکنون است، ممکن است بهنجار نباشد.»






فرمانده هادفیلد می گوید: «سایر شرکای بین المللی که نیروهای خود را برای شرکت در ماموریت های ایستگاه فضایی بین المللی آموزش می دهند، از جمله آژانس فضایی ژاپن (JAXA) و آژانس فضایی اروپا (EBA)، پیش بینی های لازم را برای پیشامد مرگ یکی از خدمه در فضا کرده اند. او می گوید: «ما به این پیش بینی ها شبیه سازی احتمالی می گوییم که در آن در مورد این که با جسد چه کنیم، بحث می شود.»




هادفیلد در کتاب خود «راهنمای زندگی برای فضانوردان» در مورد این شبیه سازی های مرگ بحث می کند. او صحنه را این چنین ترسیم می کند: «واحد کنترل ماموریت، ما هم اکنون پیام ایستگاه را دریافت کردیم: کریس مرده است. بلافاصله افراد شروعت به کار روی این مشکل می کنند. حالا باید با جسد چه کنیم؟




هیچ کیف جسدی در ایستگاه وجود ندارد. پس آیا باید آن را در یک لباس فضایی در یک کمد قرار دهیم؟ ما با بوی تعفن آن چه کنیم؟ آیا باید آن را در یک سفینه تدارکاتی به زمین بازگردانیم و اجازه دهیم به همراه سایر زباله ها با ورود به جو زمین بسوزد؟ یا آن را در حین یک پیاده روی فضایی در فضا رها کنیم؟ از آنجا که ناسا فاقد یک پروتکل برای مرگ ناگهانی در ایستگاه فضایی است، احتمالا فرمانده ایستگاه در مورد این که با جسد چه کنند، تصمیم خواهد گرفت.»




هادفیلد می گوید: «اگر فضانوردی حین ماموریت خارج از سفینه بمیرد، من ابتدا او را به داخل سفینه می آورم. احتمالا جسد را در همان لباس تحت فشار نگه خواهم داشت. جسدها در لباس فضایی سریع تر تجزیه می شوند و ما نمی خواهیم بوی تعفن گوشت فاسد شده را خارج از لباس تحمل کنیم و مسموم شویم.




پس ما آنها را در لباس فضایی خود در محلی سرد داخل ایستگاه نگه خواهیم داشت تا هم سریع تر تجزیه شود و هم بوی بد آن فضا را در بر نگیرد. در زیردریایی ها اگر یکی از خدمه فوت شود و امکان بازگرداندن او به سطح زمین وجود نداشته باشد، جسد را در نزدیکی اژدرها که مکانی سرد و مجزا از محل اقامت خدمه است، نگهداری می کنند. خدمه ایستگاه فضایی بین المللی زباله ها را در سردترین مکان ایستگاه فضایی ذخیره می کنند. آنها با این کار از ورود باکتری به زباله ها جلوگیری می کنند و باعث می شوند بوی بد به یک مشکل تبدیل نشود.»




تشیع جنازه منجمد خشک




ناسا شاید طرح های احتمالی ویژه برای یک مرگ ناگهانی نداشته باشد اما در حال کار در این زمینه است. در سال 2005 آنها تحقیق به یک شرکت سوئدی فعال در زمینه دفن سازگار با محیط به نام پرومسا سفارش دادند. این مطالعه به طرحی به نام «بازگرداندن جسد» انجامید که هنوز نیاز به آزمایش دارد. این سیستم از تکنیکی به نام پرومشن یعنی انجماد خشک جسد استفاده می کند. به جای تولید خاکستر از سوزاندن سنتی جسد، در این روش جسد منجمد به یک میلیون قطعه کوچک از گوشت یخ زده تبدیل می شود.




در طول این تحقیق، محققان شرکت پرومسا، سوزان ویگ ماساک و پیتر ماساک با دانشجویان طراح همکاری کردند تا در مورد اینکه این فرآیند در سفر به مریخ چگونه اجرا خواهد شد فکر کنند. در زمین فرآیند انجماد خشک از نیتروژن مایع برای انجماد بدن استفاده می کند؛ اما در فضا یک بازوی رباتیک، جسد را خارج از سفینه در یک کیسه به حالت معلق نگه می دارد.




جسد به مدت یک ساعت در انجماد خلأ بیرون از سفینه باقی می ماند تا شکننده شود، سپس بازو با ایجاد ارتعاش باعث در هم شکستن جسد به بقایایی خاکستری مانند می شود. این فرآیند می تواند به لحاظ تئوری، یک فضانورد 90 کیلوگرمی را به اندازه یک چمدان 32 کیلوگرمی درآورد که می توان آن را برای سال ها در یک سفینه فضایی نگهداری کرد.




انجماد خشک جسد




اگر روش انجماد خشک به عنوان یک گزینه انتخاب نشود می توان از گزینه رها کردن جسد به فضای بی انتهای خلأ استفاده کرد. در حالی که سازمان ملل متحد مقرراتی برای رهاسازی زباله در فضا تصویب کرده است، جسد انسان احتمالا مشمول این مقررات نمی شود.




کاترین کانلی، از دفتر حفاظت سیاره ای ناسا می گوید: «در حال حاضر هیچ گونه مقررات مشخصی در سیاست های حفاظت سیاره ای، چه در سطح ناسا و چه در سطح بین الملل، وجود ندارد که در مورد دفن یک فضانورد مرده به صورت رهاسازی در فضا بحث کرده باشد اما در این مورد خاص؛ قوانین فیزیک ممکن است بر قوانین بشری غالب شوند.




تنها در صورتی اجساد از تعقیب مسیر سفینه ای که از آن رها شده اند منحرف می شوند که آنها را به یک موشک کوچک ببندیم و به جهتی دیگر بفرستیم، در غیر این صورت پس از گذشت سال ها و جمع شدن اجساد، سفر به مریخ ناخوشایند و وحشت آور خواهد بود.»




بدترین سناریو




در کتاب مریخی، نویسنده اندی وایر، در صحنه ای خدمه سفینه آرس را به تصویر می کشد که تصمیم می گیرند برای نجات جان مارک واتنی به مریخ برگردند. یوهانسون اپراتور سیستم های سفینه آرس و کوچک ترین عضو خدمه ماموریت (که به کمترین میزان کالری نیاز دارد) به پدرش می گوید که گروه یک نقشه را به عنوان آخرین راه برای رسیدن به مریخ در صورت عدم ارسال تدارکات توسط ناسا برای آنها در نظر دارد. او توضیح می دهد: «همه می میرند به جز من. آنها همه با خوردن قرص فورا خواهند مرد و دیگر نیازی به مصرف کردن غذا نخواهند داشت.»




پدرش می پرسد: «پس تو چگونه زنده خواهی ماند؟» او می گوید: «تنها منبع غذا استفاده از تدارکات نیست. نقشه خدمه برای مبادرت به خودکشی برای نجات یک عضو گروه که دور از ذهن به نظر می رسد، کاملا هم بی سابقه نیست.»




زیست شناس اخلاق گرا پاتول ولپ، می گوید: «این یک سنت دیرینه است. انسان ها برای نجات سایرین خود را به کشتن داده اند و در واقع از دیدگاه مذهبی این موضوع کاملا پذیرفته شده است. نمی توانیم قرعه کشی کنیم که قصد داریم چه کسی را بکشیم و بخوریم.»




ولپ می گوید: «مکتب فکری آدم خواری برای حفظ حیات بر دو نوع تقسیم شده است. یکی از این مکاتب می گوید حتی اگر برای جسد احترام بسیار زیادی قائل باشیم، حفظ حیات در اولویت قرار دارد و اگر تنها راه زنده ماندن شخصی، خوردن یک جسد باشد، قابل قبول است؛ هر چند مطلوب نیست. مریخ دارای منظره ای بسیار خشک و مرده است. اگر چیزی مانع از تامین غذای ماموریت شود، گزینه دیگری به عنوان جایگزین وجود نخواهد داشت.»




سفری به خلأ




ویلیام سافایر، نویسنده متن سخنرانی های رییس جمهور سابق آمریکا، ریچارد نیکسون، در زندگینامه خود از پرتاب بسیار حساس و شکننده آپولو 11 یاد کرده است. او نوشته: «می دانستیم که فاجعه به شکل یک انفجار رخ نخواهد داد.




ممکن بود فاجعه به شکل گیر افتادن فضانوردان در ماه با وجود ارتباط آنها با مرکز کنترل ماموریت اتفاق افتد و در نهایت منجر به مرگ آرام آنها در اثر گرسنگی شود یا آنها به عمد ارتباط خود را قطع کنند که حسن تعبیری برای خودکشی است. در حقیقت ناسا برای قطع ارتباط با فضانوردان گیر افتاده و یک مراسم رسمی دفن در دریا را برای آنها برنامه ریزی کرده بود اما حتی با وجود این فرض وحشت آور، همه می دانستند که آنها به ماه قدم خواهند گذاشت.»




در بخشی از متن سخنرانی جایگزین نیکسون آمده است: «افرادی دیگر راه آنها را ادامه خواهند داد و راه بازگشت به خانه را خواهند یافت. جستجوی انسان متوقف نخواهد شد اما این مردان پیشگامان ما بودند و همواره در قلب ما بهترین خواهند ماند.»




فضانورد شاتل، مایک ماسیمینیو، مانند بیشتر اکتشاف گران، بی درنگ می گوید قبول این خطرات ارزشمند است. او می گوید: «این خطرات در راه افزایش آگاهی ما هستند. من فکر می کنم پذیرفتن این خطرات ارزشش را دارد. اکتشاف همیشه با جانفشانی همراه بوده است و مطمئنم همواره این گونه خواهد بود.




گزینه های واقع بینانه برای یک عضو فوت شده در ماموریت یعنی آدم خواری، نگهداری در زباله دان سرد سفینه، انجماد خشک و تبدیل به یک میلیون دانه یخ زده همگی فاقد شأن و متانت همراهبا شکوه پروازهای فضایی هستند. اما ولپ معتقد نیست که بشر کار سختی در تنظیم واقعیت های تلخ رفتار پس از مرگ در فضا داشته باشد. ما پذیرفته ایم که کاشفان زمین هم در صورت مرگ در زمین، ممکن است از داشتن یک مراسم تشییع آبرومند محروم شوند.»




ولپ کوه اورست را به عنوان نظیر زمینی ماموریت های آینده مریخ می بیند. ولپ می گوید: «اگر به فکر صعود به اورست باشید، باید بدانید که اگر جان خود را از دست دهید، همانجا باقی خواهید ماند.»


منبع: popsci

[ad_2]

لینک منبع

پیش از آغاز هر کسب و کار، این 5 مورد را در نظر بگیرید

[ad_1]

پیش از آغاز هر کسب و کار, این 5 مورد را در نظر بگیرید

در یک کسب و کار بطور معمول اگر همه دیدگاه ها و نظرات را در کنار هم قرار دهید به یک هدف اصلی خواهید رسید این هدف می تواند کسب سود یا مجموعه ای از اهدافی بزرگتر باشد


راه اندازی کسب و کار جدید قطعا با لذتی بی وصف همراه است که همه ما خواهان تجربه آن هستیم. همه ما کارآفرینان موفقی را می شناسیم که توانسته اند کسب و کار خود را رونق بخشند؛ موفقیتی که ما مدیون فکر و ذهن خلاق مدیران عامل و مهندسان این کمپانی ها می دانیم و به همین دلیل هم حتما این افراد را الگوی خود قرار می دهیم و سعی می کنیم هر چه بیشتر با ایده های آنها آشنا شویم. سپس عده ای از ما تلاش می کنیم با استفاده از راهکارهایی که این افراد ارایه می دهند خود وارد حوزه کار شویم و موفقیت را از آن خود کنیم.




اما گاه ماجرا طبق آنچه تصور می کردیم پیش نمی رود و ما شکست می خوریم!




آمار نشان داده است که حدود دو سوم کسب و کارها دو سال پس از راه اندازی تعطیل می شوند، نیمی از تمام کسب و کارها پنج سال دوام می آورند و فقط یک سوم آنها می توانند تا ده سال به فعالیت خود ادامه دهند. اما چه راهکارهایی را باید به کار بست تا شانس موفقیت افزایش یابد؟




در ادامه با ما همراه باشید تا 5 مورد بسیار حائز اهمیت که باید پیش از راه اندازی کسب و کار در نظر بگیرید آشنا شوید.




1. اهداف عملی تعریف کنید




در یک کسب و کار بطور معمول اگر همه دیدگاه ها و نظرات را در کنار هم قرار دهید به یک هدف اصلی خواهید رسید. این هدف می تواند کسب سود یا مجموعه ای از اهدافی بزرگتر باشد. ممکن است تمامی کارمندان خود را به دستیابی به این هدف مامور کنید و در این فکر باشید که هر تیمی چگونه می تواند در این راه کمک کند.




واقعیت این است که کارمندان باید از وظایف روزانه خود درک درستی داشته باشند تا بتوانند در مسیر مورد نظر ادامه راه دهند. هر چه گروه کارمندان شما بزرگ تر باشد، باید تمرکز بیشتری بر این موضوع داشته باشید. هر چه در تنظیم این معیارهای روزانه دقیق تر عمل کنید و آن را با هدف کلی سازمان هماهنگ تر کنید، کارمندان ارتباط بهتری با کار خود برقرار می کنند.




2. بعضی مقیاس ها مانع بهره وری می شوند




در راهکار اول قرار شد که معیارهای خود را به اقدامات کوچکتر قابل اجرا و عملی تبدیل کنید. در اینجا اضافه می کنیم که خیلی در اینکار زیاده روی نکنید. شاید بیشتر کسب و کارها اهداف مالی را مقیاسی برای اندازه گیری کار افراد بدانند. اما واقعیت این است که همه افراد باید به این درک برسند که ارزشی که از دستاوردهای هر تیم حاصل می شود معیار اصلی اندازه گیری خواهد بود. اهدافی که شما برای ارزیابی عملکرد گروه استفاده می کنید نمی توانند تنها معیار ارزیابی باشند. البته هدف اصلی هر سازمان باید همواره مد نظر باشد، اما روش دستیابی به آن هدف مهم است. گاه معیار شما میزان ساعتی است که هر کارمند کار می کند. اما این معیار نمی تواند به تنهایی نتیجه مطلوب را به همراه داشته باشد. هدف خود را قربانی مقیاس ها و معیارهای کوچک و کم ارزش نکنید.






3. استخدام باید با دقتی خاص انجام شود




نمی خواهیم منکر اثربخشی تمامی اقداماتی که شما در زمینه آموزش و یا بهبود فرهنگ سازمانی خود انجام می دهید بشویم. اما آنچه اهمیت دارد سیستم جذب کارمند شماست. افراد را به دلیل مهارتی که دارند استخدام نکنید. مهارت های حرفه ای قابل آموزش است. آنچه قابل آموزش نیست مهارت اجتماعی است. اگر افرادی که استخدام می کنید از خصوصیاتی مانند اشتیاق، همدلی و توانایی حل مشکل برخوردار نباشند، مهارت های حرفه ای آنها برای شما فایده ای نخواهد داشت.




4. هرگز هیچ ایده ای را خیلی برای خود بزرگ نکنید




نظر شما در مقابل آنچه بازار تعیین می کند اهمیتی ندارد. هر ایده ای باید برای سنجش ارزش آن در بازار مورد بررسی قرار گیرد. شما ممکن است مقادیر زیادی زمان، سرمایه و تلاش صرف ایده هایی کنید که هرگز موفق نخواهند شد. هر ایده ای باید با سرعت مورد آزمایش قرار گیرد تا میزان مقبولیت آن در بازار مشخص شود.




5. آنقدر از موفقیت کارمندان خود شعف زده نشوید که به نابودی خودتان بیانجامد




تا زمانی که به هدف نهایی نرسیده اید نمی توانید از افراد تیم خود قدردانی کنید. واقعیت این است که اگر مرتب کارمندان خود را تشویق کنید، کار زیاد به هدف اصلی تبدیل می شود و نتیجه اهمیت خود را از دست می دهد. بنابراین برای ارایه پاداش و مشوق برنامه ای را با نظر خود کارمندان تعیین کنید. اما به آنان یادآوری کنید که این برنامه فقط در صورت دستیابی به اهدافی که برای آن بازه زمانی تعریف شده قابل اجرا خواهد بود.

[ad_2]

لینک منبع

مسئول گرانی کالاها در ایران کیست؟

[ad_1]

مسئول گرانی کالاها در ایران کیست

بسیاری از اقتصاددانان رکود شدید اقتصادی به ویژه در بخش های پیشران اقتصاد مانند مسکن را دلیل کاهش تورم می دانند و معتقدند که نقدینگی 112 هزار میلیاردی موجود که حدود 700 هزار میلیارد آن در دولت تدبیر و امید ایجاد شده است به زودی تاثیر منفی خود را بر اقتصاد ایران خواهدگذاشت


بسیاری از اقتصاددانان رکود شدید اقتصادی به ویژه در بخش های پیشران اقتصاد مانند مسکن را دلیل کاهش تورم می دانند و معتقدند که نقدینگی 112 هزار میلیاردی موجود که حدود 700 هزار میلیارد آن در دولت تدبیر و امید ایجاد شده است به زودی تاثیر منفی خود را بر اقتصاد ایران خواهدگذاشت.


امتیاز خبر: 18 از 100 تعداد رای دهندگان 325


ماهنامه همشهری ماه – احسان محمدی: بسیاری از اقتصاددانان رکود شدید اقتصادی به ویژه در بخش های پیشران اقتصاد مانند مسکن را دلیل کاهش تورم می دانند و معتقدند که نقدینگی 112 هزار میلیاردی موجود که حدود 700 هزار میلیارد آن در دولت تدبیر و امید ایجاد شده است به زودی تاثیر منفی خود را بر اقتصاد ایران خواهدگذاشت.




فارغ از دلایل کاهش تورم، مسئله مهمی در این بین وجود دارد که باعث شده است مردم کاهش تورم را در زندگی خود حس نکنند. گران شدن سبد مصرفی مردم که اختصاص به کالاهای اساسی مورد نیاز مردم دارد یکی از اساسی ترین دلایل حس نشدن کاهش تورم در زندگی مردم است.




دولت تدبیر و امید در طول 1100 روز گذشته در مدیریت بازار کلاهای اساسی مورد نیاز مردم عملکرد چندان درخشانی را از خود به جا نگذاشته است و اغلب مردم از گرانی کالاهایی مانند گوشت، مرغ، برنج، شکر، چای، میوه و… بسیار گله مند هستند. دولت روحانی در شرایطی زمام امور اجرایی کشور را به دست گرفت که مجلس قانونی به نام«قانون انتزاع» را به تصویب رسانده بود. طبق این قانون وظایف تنظیم بازار محصولات کشاورزی به وزارت جهاد کشاورزی سپرده می شد و وزارت صنعتی ها تنها باید در زمینه تنظیم بازار کالاهای صنعتی دخالت می کردند.




مسئول گرانی کالاها در ایران کیست؟




دولت قبل انتقاداتی را نسبت به این قانون داشت و با توجه به عمر کوتاهی از مدت حضورش در قوه مجریه باقی مانده بود این قانون را اجرا نکرد اما دولت تدبیر و امید در بدو به دست گرفتن قوه مجریه رای به اجرای این قانون داد. بنابر این قانون، شرکت بازرگانی دولتی با وجود مخالفت مسئولان وزارت صنعت، معدن و تجارت به وزارت جهاد کشاورزی واگذار شد تا دست این وزارتخانه برای تنظیم بازار بازتر باشد. همین مسئله اختلاف را بین دو وزارتخانه صنعت، معدن و تجارت و جهاد کشاورزی تشدید کرد.




رد پای دوست صمیمی معاون اجرایی در تنظیم بازار




در ماه های نخست فعالیت دولت، رییس جمهور از حسن یونس سینکی معاون خود در وزارت بازرگانی دولت اصلاحات خواست تا مسئولیت تنظیم بازار را در معاونت بازرگاین داخلی بر عهده بگیرد. کم کم با بروز اختلافات بین سینکی و نعمت زاده، سینکی از وزارت صنعت رفت و با تغییرات رخ داده حوزه تنظیم بازار راهی وزارت جهاد کشاورزی شد.




برخی از منابع خبر دادند که شریعتمداری به حجتی، وزیر جهاد کشاورزی توصیه کرده است که معاونتی تحت عنوان بازرگانی در وزارت جهاد کشاورزی ایجاد کند تا مسئولیت تنظیم بازار را به عهده بگیرد. وزیر جهاد هم سینکی را به عنوان معاون بازرگانی خود انتخاب کرد و جلسات ستاد تنظیم بازار را که سال های سال در وزارت صنعت، معدن و تجارت برگزار می شد به این وزارتخانه آورد.




همین مسئله باعث شد که حضور مسئولان وزارت صنعت در جلسات تنظیم بازار کم رنگ شود و کم و بیش با انتقاد از وزرات جهاد کشاورزی تلاش کنند مسئولان وزارت جهاد کشاورزی را در تنظیم بازار ناتوان نشان دهند.




مسئول گرانی کالاها در ایران کیست؟




ناراحتی رییس جمهور از گرانی های نوروز 94




نوروز 94 اولین آزمون جدی وزارت جهاد کشاورزی در تنظیم بازار بود. محمدرضا نعمت زاده و مدیرانش که از چند ماه قبل انتقادات زیادی از عملکرد وزارت جهاد کشاورزی در حوزه تنظیم بازار داشتند این بار هم سعی کردند نگرانی در این زمینه را در آستانه نوروز 94 به جامعه منتقل کنند. در نهایت ایام نوروز هم فرا رسید و عملکرد ضعیف وزارت جهاد کشاورزی در حوزه تنظیم بازار باعث شد تا مردم با گرانی شدید کالاهای مورد نیاز خود رو به رو شوند و مجبور باشند برای شب عید پرتقال 12 هزار تومانی تهیه کنند.




این مسئله حتی موجبات ناراحتی رییس جمهور را هم فراهم کرد و آقای روحانی را بر آن داشت تا با نگارش نامه ای خطاب به معاون اول خود از او بخواهد تدبیری برای تنظیم بازار نوروز 95 از ماه های نخستین سال 94 بیندیشد. جهانگیری هم رضا ویسه، معاون خود را مامور رسیدگی به این موضوع کرد.




وزارت جهاد کشاورزی هم با کنار گذاشتن سینکی و جایگزین کردن علی اکبر مهرفرد کاری کرد که عملا وضعیت تنظیم بازار در دولت یازدهم بدتر از قبل شود.




جلسات نیمه تعطیل




در حالی که همه فکر می کردند تنظیم بازار به وزارت صنعت، معدن و تجارت باز می گردد، دولتمردان این بار هم نه تنها اقدامی برای تک سازمانی کردن تنظیم بازار انجام ندادند بلکه پای یک نهاد دولتی جدید دیگر را هم به این موضوع باز کردند. وزارت صنعت، معدن و تجارت که در موضوع سبد کالا و واردات گسترده شکر امتحان خود را در حوزه تنظیم بازار بد پس داده بود بار دیگر هم مورد اعتماد دولت قرار نگرفت تا محمد شریعتمداری شخصا به موضوع تنظیم بازار ورود کند.




مسئول گرانی کالاها در ایران کیست؟




از آن پس جلسات ستاد تنظیم بازار به معاونت اجرایی رییس جمهوری برده شد تا این نهاد به عنوان سومین دستگاه دولتی چاره ای برای حل مشکل گرانی کالاهای اساسی بیندیشد اما با وجود پیش بینی های دولتمردان، ورود معاون اجرایی رییس جمهور نه تنها مشکلی را حل نکرد بلکه به بار مشکلات تنظیم بازار هم افزود.




جلسات ستاد تنظیم بازار تقربا به حالت نیمه تعطیل درآمد و بررسی ها نشان می داد که نمایندگان وزارت جهاد کشاورزی وزوارت صنعت، معدن و تجارت رغبتی برای حضور در این جلسات از خود نشان نمی دهند. از طرفی دیگر اطلاع رسانی درستی هم در خصوص این جلسات و مصوبات آن به مردم داده نمی شد. این در حالی است که در دولت های گذشته جلسات تنظیم بازار به صورت هفتگی و منظم در وزارت صنعت، معدن و تجارت برگزار و مصوبات آن هم رسانه ای می شد. در هر حال سال 94 وارد نیمه دوم خود شد اما گرانی کالاهای اساسی مورد نیاز مردم باز هم تداوم یافت.




امحای میوه های شب عید نتیجه ناهماهنگی در تنظیم بازار




با فرارسیدن نوروز 95 باز هم گرانی اقلام صرفی مردم در بازار دیده می شد اما یک اتفاق عجیب دیگر در حوزه تنظیم بازار توجه همگان را به خود جلب کرد. به دلیل پیش بینی نکردن مسئولان دولتی از تنظیم بازار 95، چندین هزار تن پرتقال و سیب مازاد بر مصرف در انبارها ذخیره شد و دولت به دلیل مدیریت نکردن بازار، میوه های از قبل ذخیره شده در انبارها را معدوم کرد. این بی تدبیری در شرایطی اتفاق افتاد که وزارت جهاد کشاورزی چند وقت قبل از این موضوع 1700 تن سیب زمینی و چندصد تن خرما را امحا کرده و انتقادات زیادی را برانگیخته بود.




با این وجود دولت با ورود به سال 95 آخرین سال فعالیت خود را هم آغاز کرد اما همچنان خبری از سامان یافتن گرانی کالاهای اساسی مورد نیاز مردم انتقاد می کرد. در آستانه ماه رمضان خرما و چای با افزایش قیمت بی سابقه ای رو به رو شد و رفته رفته مرغ و گوشت هم در گرانی به این محصولات پیوست.




مسئول گرانی کالاها در ایران کیست؟




دولتمردان همچنان با سکوت می کردند یا تقصیرها را به گردن یکدیگر می انداختند. وزارت جهاد کشاورزی ادعا می کرد که ابزار نظارتی ندارد و در تنظیم بازار خرده فروشی ها دخالت نمی کند. وزارت صنعتی ها هم عملا بخش تنظیم بازار را از معاونت بازرگانی داخلی خود حذف و اعلام کردند طبق قانون انتزاع حق دخالت در تنظیم بازار را ندارند. معاونت اجرایی رییس جمهور هم با مشغله های فراوانی که داشت کمتر در این خصوص موضع می گرفت تا مردم در بی اطلاعی مطلق درخصوص تنظبم بازار کالاهای اساسی مورد نیاز خود باقی بمانند.




در شرایطی که چند ماه بیشتر به پایان کار دولت یازدهم باقی نمانده است هنوز تکلیف متولی تنظیم بازار مشخص نیست و مسئولان همچنان سعی می کنند از پاسخ گویی در این زمینه طفره بروند و به افتخارکردن به تورم تک رقمی مشغول بشوند.




کالاها گران تر، نظارت ضعیف تر




گرانی کالاهای اساسی طی 3 سال و نیم اخیر حتی از سوی نهادهای دولتی هم مورد تایید واقع شده است. بانک مرکزی اخیر در گزارشی اعلام کرده است که سفره مردم طی سال های فعالیت دولت تدبیر و امید هشت درصد کوچک تر شده است. این مسئله نشان می دهد که مردم به دلایل مختلف ترجیح می دهند برخی از کالاهای اساسی سبد مصرفی خود را حذف کنند. یکی از مهم ترین این دلایل هم می تواند کاهش قدرت خرید مردم در سال های فعالیت دولت یازدهم و همچنین گران شدن بی ضابطه قیمت کالاهای اساسی باشد.




سبد مصرفی مردم طی 1100 روز گذشته در کمتر روزی با افزایش قیمت رو به رو نشده است و اغلب اوقات مردم با گران شدن گوشت، مرغ، برنج، میوه، قند و شکر و… دست و پنجه نرم می کنند. در این بین برگزار نشدن جلسات ستاد تنظیم بازار و بی توجهی دولت به این مقوله مهم هم تاثیر زیادی بر افزایش قیمت ها دارد.




بسیاری از کسبه و فعالان اقتصادی معتقدند که دولت روحانی عملا تنظیم بازار را رها کرده است و اعتقادی به دخالت در بازار برای جلوگیری از گران فروشی ندارد. نهادهای نظارتی هم عملا نظارت چندانی بر گران فروشی های صورت گرفته در بازار ندارند. سازمان حمایت، سازمان تعزیرات حکومتی، اتاق اصناف و شورای رقابت با فشار برخی از دولتمردان عملا خلع سلاح شدند و نقش چندانی در تنظیم بازار ایفا نکرده اند.




مسئول گرانی کالاها در ایران کیست؟




محمد شریعتمداری: او به عنوان معاون اجرایی رییس جمهور، دبیر ستاد تنظیم بازار دولت یازدهم است که البته به دلیل مشغله زیاد توان برگزاری جلسات هفتگی ستاد تنظیم بازار از او سلب شده است. جلسات تنظیم بازار در دولت روحانی تقریبا تعطیل شده است!




حسن یونس سینکی: دوست صمیمی معاون اجرایی رییس جمهور که در فرایند تنظیم بازار دولت تدبیر و امید نقش کلیدی را ایفا کرده است. او که ابتدا در وزارت صنعت، معدن و تجارت این مسئولیت را برعهده داشت بعد از مدتی به وزارت جهاد کشاورزی رفت و اکنون هم به نظر می رسد در معاونت اجرایی رییس جمهور مسئولیت تنظیم بازار را بر عهده دارد.




عیسی کلانتری: وزیر کشاورزی دولت های سازندگی و اصلاحات که اختلافات جدی با محمود حجتی، وزیر جهاد کشاورزی دولت روحانی دارد. وضعیت بد دولت در حوزه تنظیم بازار باعث شده است که او به همین بهانه انتقادات گسترده ای را از وزارت جهاد کشاورزی انجام دهد. رسانه ها از او به عنوان یک منتقد جدی در حوزه تنظیم بازار و شخص محمود حجتی یاد می کنند.




علی فاضلی: اتاق اصناف در دوره فعالیت او دولتی ترین دوران خود را می گذراند و عملا در تنظیم، توزیع، مدیریت و نظارت بر بازار کالاهای اساسی مردم دخالت داده نمی شد. برخی رسانه ها از او به عنوان مدیر دولتی اتاق اصناف یاد می کنند.




وزارت صنعت، معدن و تجارت: این وزارتخانه بعد از اجرای قانون انتزاع، عملا از موضوع تنظیم بازار شانه خالی می کند و حتی شنیده می شود بخش تنظیم بازار را از معاونت بازرگانی داخلی خود که پیش از این تحت نظر مجتبی خسروتاج بود و امروز یدالله صافی در راس آن است حذف کرده است.




سازمان حمایت از مصرف کنندگان و تولیدکنندگان: با فشار برخی از لیبرال های تندروی وابسته به دولت و اقتصاددانان حامی بازار آزاد مانند سازمان حمایت، ضعیف ترین عملکرد خود را طی سال های فعالیت دولت روحانی گذراند و با هجمه سنگینی که به آن وارد شد عملا از فرایند نظارت بر بازار خارج شده است!

[ad_2]

لینک منبع

نقش بانک جهانی و صندوق بین المللی پول در رشد و توسعه اقتصادی

[ad_1]

امروز اختلاف درآمد سرانه کشورها بسیار زیاد و از چهل هزار دلار تا هزار دلار است این امر نشان می دهد که توسعه ناموزون, فقر و بی عدالتی روی دیگر سکه توسعه و توسعه یافتگی در اقتصاد جهانی است شکاف اقتصادی بین کشورهای ثروتمند و فقیر در حال افزایش است ساختارهای غیرقابل انعطاف حاکم بر اقتصاد جهانی به گونه یی طراحی شده است که خوش بین ترین نظریه پردازان تئوری های توسعه اقتصادی بر این باورند که شکاف اقتصادی موجود به این زودی از بین نخواهد رفت گرچه افزایش سریع رشد اقتصاد جهانی در سال ۲۰۰۶, زمینه لازم را برای دستیابی به اهداف هزاره توسعه اقتصادی فراهم کرد, ولی به نظر می رسد برنامه های جهانی برای ریشه کنی فقر چندان کارایی نداشته است از طرفی به زعم صاحبنظران این رشته, ریشه بحران مالی فراگیر و بی نظیر اخیر, در ذات نظام سرمایه داری است


امروز اختلاف درآمد سرانه کشورها بسیار زیاد و از چهل هزار دلار تا هزار دلار است. این امر نشان می دهد که توسعه ناموزون، فقر و بی عدالتی روی دیگر سکه توسعه و توسعه یافتگی در اقتصاد جهانی است. شکاف اقتصادی بین کشورهای ثروتمند و فقیر در حال افزایش است. ساختارهای غیرقابل انعطاف حاکم بر اقتصاد جهانی به گونه یی طراحی شده است که خوش بین ترین نظریه پردازان تئوری های توسعه اقتصادی بر این باورند که شکاف اقتصادی موجود به این زودی از بین نخواهد رفت. گرچه افزایش سریع رشد اقتصاد جهانی در سال ۲۰۰۶، زمینه لازم را برای دستیابی به اهداف هزاره توسعه اقتصادی فراهم کرد، ولی به نظر می رسد برنامه های جهانی برای ریشه کنی فقر چندان کارایی نداشته است. از طرفی به زعم صاحبنظران این رشته، ریشه بحران مالی فراگیر و بی نظیر اخیر، در ذات نظام سرمایه داری است.


دوره های رونق و رکود در اقتصاد جهانی و در طول حیات نظام سرمایه داری مشاهده شده و مدلهائی هم برای تکرار آن تبیین گردیده است. همواره نوآوری ها، بازارسازی ها و یکپارچه سازی ها در این چرخه، باعث رونق و مقاومت های اجتماعی مانند انقلابات رهایی بخش، موج جنبش های مردمی، جنبش دانشجویی، نظریه های جدید اصلاحات فرامدرنیستی و حوادثی نظیر حادثه ۱۱ سپتامبر و… نقش رکودی در این چرخه داشته اند.گروهی از صاحبنظران معتقدند نهادهای بین المللی مالی اقتصادی در وظایف خود که از بین بردن فقر و توسعه عدالت و همچنین اعلام هشدارهای کافی برای وقوع بحران مالی و مقابله با آن بود، موفق نبوده اند. بانک جهانی به عنوان یکی از مهمترین سازمان های بین المللی می بایست اهداف مهم خود در راستای توسعه جامع و پایدار و کاهش فقر را در کشورهای عضو را دنبال می کرد لیکن شاهد کاهش وام های پرداختی و روند منفی وام های بانک به کشورهای در حال توسعه هستیم. همچنین از سوی دیگر، قدرت های بزرگ مالی، مدیریتی و اقتصادی جهان با استفاده از ابزار رسانه، سیستم مالی کشورهای زیادی را منزوی کرده و طی ۵۰ سال اخیر تحریم های اقتصادی و تجاری را ضد ۵۵ کشور مستقل اعمال کرده اند، بطوریکه امروزه اعتماد به سیستم مالی و تجاری جهانی به حداقل رسیده است.


اما بحث های مربوط به نقش بانک جهانی و صندوق بین المللی پول در اقتصاد جهان و تاثیرات مثبت ومنفی آن تا آن اندازه گسترش یافته است که خود می تواند به عنوان موضوعی مستقل در ادبیات اقتصادی تلقی شود. در این مقاله ضمن اشاره به دلایل تشکیل این سازمان ها، انگیزه های توسعه ای بنیانگذاران، ساختار و سازوکارهای حاکم بر این سازمان ها، روسا و جهت دهندگان این نهاد ها از بدو تشکیل تا زمان حال، به نتایج و تاثیرات مفید یا مخرب توصیه های این نهادها در کشورهای مختلف اشاره می شود. در این خصوص به برخی از سیاست های تعدیل کلان اقتصادی، توصیه شده از جانب بانک جهانی و صندوق بین المللی پول، مانند: برقراری تجارت آزاد، از میان برداشت تعرفه ها و محدودیت های واردات، باز گذاشتن درهای اقتصاد و رفع محدودیتهای دولتی در سرمایه گذاری های خارجی و خصوصی سازی مؤسسات دولتی به اختصار پرداخته شده است.


*********


محمدرضا عادلی مسبب کودهی (mradeli) ، مرد، تاریخ تولد : ۲۰ فروردین ۱۳۶۲، محل تولد : ایران، گیلان، صومعه سرا،مجرد، وضعیت تحصیل : کارشناسی، دین و مذهب : اسلام – شیعه، محل سکونت : ایران، گیلان، رشت


*********

[ad_2]

لینک منبع

هشت نکته کلیدی در ایجاد یک شعار تبلیغاتی جذاب

[ad_1]

هشت نکته کلیدی در ایجاد یک شعار تبلیغاتی جذاب

شعار پیامی متحدکننده است که می تواند بازگوکننده هویت شرکتتان باشد ذات کوتاه و جذاب بودن آن باعث می شود مشتریان همیشه آن را به خاطر بسپارند


شعار پیامی متحدکننده است که می تواند بازگوکننده هویت شرکتتان باشد. ذات کوتاه و جذاب بودن آن باعث می‌شود مشتریان همیشه آن را به خاطر بسپارند.


خیلی مهم است که شعاری جالب و پرمفهوم برای بیزنس خود انتخاب کنید. سایت مردمان به ۸ نکته‌ای اشاره می‌کند که می توانند کمکتان کند بهترین و برانگیزاننده‌ترین شعار را برای کار و تجارتتان انتخاب کنید.


۱. هرچه کوتاهتر بهتر


شعارتان نباید بیشتر از یک جمله باشد و در بیشتر موارد حتی اگر یک عبارت باشد بهتر است. هرچه شعارتان کوتاهتر باشد، راحت‌تر به خاطر سپرده می‌شود. جذاب‌ترین قسمت کارتان را در چند کلمه ساده و روان برجسته کنید (بین پنج تا ده کلمه).


۲. ارجینال باشد


بد نیست که از تبلیغات و شعارهای موجود الهام بگیرید اما سعی نکنید از شعاری که تا الان موفق بوده است تقلید کنید. چرا باید کسی جذب چیزی تقلیدی شود؟ حتی ممکن است وارد دردسرهای رعایت نکردن کپی‌رایت شوید. خاص و جذاب بودن هم مطمئن‌تر است هم هوشمندانه‌تر.


۳. واقعبینانه باشد


وعده‌ای که نتوانید به آن عمل کنید ندهید. ایده خوبی نیست که شعار دهید «ارزان‌تر از همه‌جا» وقتی نمی‌توانید آن را اجرا کنید (همیشه این احتمال وجود دارد که کسی قیمت‌هایش را پایین‌تر از شما بیاورد). در ادعاهایتان صادق باشید و اغراق نکنید.


۴. شعرگونه باشد


به شعارتان به عنوان یک بیت شعر نگاه کنید. ریتم و جریان خوب شنیدن و به زبان آوردن آن را جذاب‌تر می‌کند. ریتم و تکرار کلمات هم‌آوا می‌تواند شعارتان را در ذهن‌ها ماندگارتر کند.


۵. قابل خواندن باشد


از زبانی مبهم و سردرگم‌کننده برای شعارتان استفاده نکنید. از جملات معلوم و دستورزبانی درست استفاده کنید. جمله معلوم ساختاری است که فاعل انجام‌دهنده عمل است نه اینکه فعل به مفعول نسبت داده شود. مطمئناً شعار اگر به حالت مجهول نوشته شود آن اندازه جذاب نخواهد بود.


۶. قابل گفتن باشد


شعارتان را بلند بگویید. چطور شنیده می‌شود؟ آیا روان به زبان می‌آید یا گفتنش سخت است؟


شعارتان نه تنها باید راحت خوانده شود، بلکه باید راحت و روان بر زبان جاری شود.


۷. بر سود مشتری تمرکز داشته باشد


تقریباً همه شعارهای موفق حاوی دلیلی هستند که چرا مشتری باید بخواهد آن بیزنس را انتخاب کند. مثلاً Burger King می‌گوید، «هر طور دوست داری سفارش دهید»، State Farm می‌گوید، «مثل یه همسایه خوب» و DeBeers می‌گوید، «الماس برای همیشه». همه این شعارها توجه را به سمت فایده اصلی که مشتری از انتخاب آن محصول یا بیزنس می‌برد، می‌کشانند: قابلیت تغییر، صمیمیت و دوام. شما می‌توانید حتی با یک عبارت ساده چیزی که باعث جذابیت شرکتتان می‌شود را بیان کنید.


۸. خنده‌دار نباشد


شوخ‌طبعی می تواند راهی موثر برای به‌یادماندنی شدن شعارتان شود اما باید مراقب باشید. برای برندهایی مثل ۷Up با شعار «۷UP را مال خودتان کنید» خیلی راحت ممکن است جوک بسازند اما شناخته‌شده بودن و پیشینه قوی آن جلویش را می‌گیرد. اما اگر نمی‌دانستید ۷Up چیست و تبلیغ آن را در تلویزیون ندیده بودید، چیز زیادی از شعار آن عایدتان نمی‌شد. برندهای کوچکتر و جدیدتر بهتر است شعارهایی را انتخاب کنند که توصیفی و جدی‌تر باشد.




نتیجه


یک شعار خوب می‌تواند جذابیت و حضور برند شما را پررنگ‌تر کند اما یک شعار بد مشتریان احتمالی‌تان را سردرگم خواهد کرد. با رعایت نکاتی که در بالا به آنها اشاره شد، شعاری برای برندتان انتخاب کنید که در خاطره‌ها ماندگار شود.


میلاد

[ad_2]

لینک منبع

کارگروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی،اهداف و برنامه ها

[ad_1]

کارگروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی,اهداف و برنامه ها

کارگروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی سندیکای بیمه گران ایران , یکی از کارگروه های تخصصی است که بمنظور بررسی راهکارهای توسعه بیمه های زندگی در کشور ایجاد شده است دراین نوشتار اهداف و برنامه ها ی اجرایی این کار گروه در سال ۱۳۹۴ تشریح گردیده است


اشاره :کارگروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی سندیکای بیمه گران ایران ، یکی از کارگروه های تخصصی است که بمنظور بررسی راهکارهای توسعه بیمه های زندگی در کشور از سال ۱۳۸۹ ایجاد شده است. دراین نوشتار اهداف و برنامه ها ی اجرایی این کار گروه در سال ۱۳۹۴ تشریح گردیده است.




بیمه های زندگی سرمایه گذاری ملی


بیمه های زندگی مزایا و کارکردهای بسیارزیادی برای مردم و جامعه دارد. از یک سو حمایت های بیمه ای متنوعی را برای بیمه شده و بیمه گذار به ارمغان می آورد ، از سوی دیگر ؛ اندوخته های انباشته شده از محل ذخایر آن موجب تحرک اقتصادی در کشور می گردد. بیمه زندگی علاوه بر اینکه آرامش را به بیمه شده هدیه می کند بصورت غیر مستقیم هم موجب پیامدهای بسیار ارزشمند اقتصادی و اجتماعی می گردد.


متاسفانه ضریب نفوذ بیمه های زندگی در کشور با استاندارهای بین المللی فاصله زیادی دارد و این فاصله نشانگر پایین بودن سطح رفاه اجتماعی و مشکلات عدیده ای زیادی است که علاوه بر آحاد مردم ، کانون خانواده را تهدید می کند و می تواند آسیب های اجتماعی زیادی را بدنبال داشته باشد.


پیشینه کارگروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی


کار گروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی به همت سندیکای بیمه گران ایران از سال ۱۳۸۹ با عضویت شرکت های بیمه داخلی و بمنظور بررسی راهکارهای توسعه بیمه های زندگی در کشور ایجاد شده است . اعضای این کار گروه شامل تعدادی از پیشکسوتان , مدیران و اکچوئران صنعت بیمه هستند که بنوبه خود یکی از تخصصی ترین گروهای تخصصی در بیمه های زندگی است. هدف اصلی کارگروه فراهم نمودن بستر لازم جهت رشد و توسعه بیمه های زندگی در کشوراست. در سالهای اخیر علاوه بر انجام هماهنگی بین اعضا و بررسی و اعلام نظر در باره برخی از مشکلات ارجاعی اعضای کارگروه و سندیکا ، اقدامات زیر را نیز انجام داده است:


۱-بررسی آیین نامه ۶۸ شورای عالی بیمه وارائه پیشنهادات اصلاحی به بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران


۲- بررسی و تدوین پیش نویس آیین نامه بیمه های مستمری


۳-تدوین پیش نویس شرایط عمومی بیمه های زندگی


برنامه های اجرایی کارگروه در سال ۱۳۹۴


کارگروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی در راستای هدف اصلی خود ، توسعه بیمه های زندگی در کشور ، در سال جاری با نظر خواهی از اعضای کارگروه ، اهداف فرعی و برنامه های مختلفی را بمنظور تحقق اهداف اصلی تعیین کرده است . و در نظر است که برنامه ها و اهداف تعیین شده با مساعدت , مشارکت و همکاری شرکت های بیمه ، بیمه مرکزی ، پژوهشکده بیمه , دانشگاه ها و صاحب نظران وهمه دست اندرکاران صنعت بیمه محقق گردد و راه برای توسعه علمی و عملی بیمه های زندگی در کشور فراهم شود.


شایان ذکر است برنامه های پیش بینی شده در در دو دسته قابل طبقه بندی است :


۱- مواردی که توسط کارگروه و یا یکی از اعضا آن انجام خواهد شد.


۲- برنامه هایی که انجام آن خارج از حوزه اختیارات سندیکا و شرکت های بیمه است و ضرورت انجام آن توسط کارگروه مطالعه و بررسی کارشناسی خواهد شد ونتیجه آن جهت تصمیم سازی و اقدامات بعدی به مرجع ذیربط گزارش خواهد شد.


۱- ایجاد دادگاه تخصصی بیمه های زندگی جهت طرح دعاوی ذیربط


از آنجایی که بیمه بطور اعم و بیمه های زندگی و بطور اخص دارای پیچیدگی های ویژه ای هستند ؛ آشنایی هرچه بیشتر مراجع قضایی در باره حقوق بیمه و مقررات و عرف بیمه در کشور ، موجب رعایت عدالت و عدم تضییع حقوق طرفین در دعاوی خواهد بود و اشتباه در استنباط تعهدات و سوء استفاده احتمالی و تطویل دعاوی را خواهد گرفت و لذا ایجاد یک دادگاه تخصصی در رشته بیمه زندگی جهت طرح دعاوی مربوط خواسته شرکت های بیمه می باشد که گزارش این موضوع جهت ارائه به مراجع ذیربط تهیه و ارائه خواهد شد.


۲-بررسی نحوه برخورداری بیمه گذاران بیمه های زندگی از معافیت های مالیاتی




یکی از سیاست های دولت ها جهت تقویت یک بخش از اقتصاد استفاده از اعمال معافیت های مالیاتی است.در قانون مالیات های مستقیم و در مواد ۱۳۷ ؛ ۱۳۸ و ۱۴۷ ، معافیت هایی را برای بیمه گذاران حقیقی و حقوقی بیمه های زندگی پیش بینی شده است . که متاسفانه بدلیل عدم توسعه بیمه های زندگی از یک طرف و برداشت های خلاف واقع از طرف دیگز ، بلا اثر مانده است. مصوبه جدید مجلس شورای اسلامی در تاریخ ۲۵/۱۲/۹۲ به سوئ برداشت سازمان امور مالیاتی پایان داده است. لیکن هنوز هم ساز و کار استفاده از این فرصت برای بیمه گذاران بیمه های زندگی مشخص و شفاف نیست و بیمه گذاران عملا نمی توانند از این تسهیلات قانونی بهره مند گردند و لذا نحوه استفاده از این معافیت ها نیز جز برنامه های اجرایی سندیکا قرارگرفته است .


همچنین معافیت صنعت بیمه های زندگی در مالیات ارزش افزوده مدت هاست مورد بحث قرار دارد که موضوع هم از طریق کار گروه پیگیری خواهد شد؟


۳-نرم افزار بیمه های زندگی ضرورتی حیاتی


بیمه های زندگی طولانی مدت و محاسبات آن پیچیده تر از سایر رشته های بیمه ای است.همچنین تراکنش هاو مبادلات مالی بین بیمه گذار و بیمه شده در طول مدت بیمه زیاد است ؛ بهمین دلیل نرم افزار های مورد استفاده در این رشته بیمه ای قابلیت های ویژه ای را می طلبد.در حال حاضربرخی از شرکت های بیمه از نرم افزارهای داخلی خود استفاده می کنند و برخی دیگر نرم افزار خود را از شرکت های داخلی و یا خارجی خریداری کرده اند که قریب به اتفاق اذعان دارند که مشکلات عدیده ای را در ارائه خدمات رضایت بخش به بیمه شدگان دارند و نیاز به یک نرم افزار پیشرفته دغدغه اصلی اکثر شرکت های بیمه ای است و لذا نحوه مقابله با این مشکل نیز در دستور کار کارگروه قرار دارد.


بازنگری در شرایط عمومی بیمه های تکمیلی بیمه زندگی


شرایط عمومی بیمه بیمه های زندگی و بیمه های تکمیلی آن ، بطور اجمال حقوق بیمه گذار بیمه شده و بیمه گرو شرایط و مقررات و محدویت ها ی بیمه نامه را بیان می کند . بدلیل عدم وجود شرایط مدون در بیمه های زندگی , در سال ۱۳۹۱ کمیته ای از طرف کار گروه مذکورتعیین گردید و شرایط عمومی انواع بیمه های زندگی را تدوین و جهت اقدامات بعدی به بیمه مرکزی ارائه نمود و در ادامه نیز تدوین شرایط عمومی بیمه های بیماری های خاص و معافیت از پرداخت حق بیمه در اثر از کارافتادگی جسمی و شغلی در دستور کار کمیته مذکور قرار گرفته است.


راه اندازی مجله و سایت اطلاع رسانی بیمه های زندگی


عصر حاضر را عصر اطلاعات خوانده اند.رشد علمی در همه رشته ها ، از جمله بیمه نسبت به دهه های گذشته افزایش چشمگیری یافته است. در حوزه فناوری اطلاعات و ارائه خدمات نیز تحولات شگفت آوری صورت گرفته است و ازسوی دیگر علیرغم اینکه بیمه های زندگی در حدود ۱۰ درصد از بازار بیمه را در بر می گیرد اما بخش اعظم ذخایر صنعت بیمه از محل اندوخته های بیمه زندگی تشکیل شده است. بدین لحاظ اطلاع رسانی و گردش اطلاع بین همه ی دست اندکاران این رشته در حوزه های مختلف اهمیت حیاتی دارد و لذا راه اندازی” مجله تخصصی بیمه های زندگی” و ” سایت خبری و تحلیلی بیمه های زندگی” در دستور کار قرارگرفته است که در صورت موافقت سندیکا و فراهم شدن امکانات لازم امیدواریم این خواسته هرچه زودتر محقق شود.




راهکارهای جدید در نحوه عرضه و فروش بیمه های زندگی


فروش بیمه نامه های زندگی در حال حاضر از طریق شبکه فروش شرکت های بیمه شامل: کارگزاران ، نمایندگان بیمه و نمایندگان بیمه های عمر عرضه می گردد . با توجه به اینکه فروش بیمه نامه از طریق روش های سنتی و نمایندگان بیمه های عمر محدویت هایی دارد لذا تغییر در روش های موجود و سازماندهی جدید و ایجاد ساختارهای جدید جهت تسهیل در فروش بیمه های زندگی و استفاده از فناوری های جدید نیز از مواردی است که مورد بررسی قرارخواهد گرفت.


تهیه و تدوین قانون بیمه های زندگی


اولین قانون بیمه در سال ۱۳۱۶ شمسی تصویب شده است که مواد مربوط به بیمه های زندگی در آن بسیار محدوداست . با توجه به تغییرات اساسی در بیمه های زندگی و ماهیت آن لزوم تدوین و تصویب قانون جامع و کامل بیمه های زندگی و تدوین چارچوب فعالیت شرکت های بیمه و تعریف دقیق حقوق بیمه شدگان و بیمه گذاران از ضروریاتی است راهگشای بسیاری از مشکلات جاری در حوزه بیمه های زندگی است که تاخیر در آن جایز نمی باشد لذا بررسی در این باره و ارائه پیشنهاد اقدامات عملی با همکاری سایر مراجع ذیربط نیز یکی از مهمترین دستور کارهای کارگروه تخصصی بیمه های زندگی می باشد.


تعریف و تدوین فرایندهای صدور و خسارت


فرایندهای اجرایی نقش مهمی در ارائه خدمات و کسب رضایت بیمه شدگان و بیمه گذاران و همچنین زمان و هزینه های اجرایی خواهد داشت . بدین لحاظ استفاده از بهترین روش ها در فرایند های ارائه خدمات بیمه ای و تسهیل و تسریع و استانداردو مستند سازی آن از مواردی است که در دستور کار کار گروه قرار گرفته است و کمیته ویژه ای نیز مرکب از نمایندگان شرکت های بیمه سینا و آسیا و دانا جهت عملیاتی کردن این موضوع تشکیل شده است.


علاوه بر این موضوعاتی مانند :نحوه سرمایه گذاری ذخایر بیمه های زندگی جهت کسب بالاترین بازدهی مالی ، چگونگی سود آوری بیمه های زندگی و…. از دیگر مواردی است که در کارگروه بررسی و تصمیم لازم از طرف اعضا در باره آن اتخاذ خواهد شد.


عباس رنجبر کلهرودی


دبیر کارگروه تخصصی توسعه بیمه های زندگی سندیکای بیمه گران ایران

[ad_2]

لینک منبع

راهنمای خرید مایکروفر

[ad_1]

راهنمای خرید مایکروفر

مایکروفرها در سایز و مدل های مختلف در بازار موجود هستند از اندازه های بزرگ و کوچک گرفته تا مدل های روی پیشخوان و بالای فر


مایکروفرها در سایز و مدل های مختلف در بازار موجود هستند؛ از اندازه های بزرگ و کوچک گرفته تا مدل های روی پیشخوان و بالای فر. گسانی که طرفدار صرفه جویی در مصرف انرژی هستند، باید بدانند که مایکروفر ۵۰% کمتر از فر معمولی انرژی مصرف میکند. واقعیت آن است که، حتی ارزان ترین مایکروفرها معمولا قادر به انجام کارهای مورد نیاز شما هستند، اما اگر به دنبال مایکروفر حرفه ای با دوام بیشتر هستید، قبل از خرید آن باید اطلاعات لازم را در اختیار داشته باشید.




۱. مایکروفر را برای آشپزی یا تنها گرم کردن غذا نیاز دارید؟




اگر با استفاده از مایکروفر، خواستار صرفه جویی در وقت و مصرف انرژی هستید، به دنبال یک مدل با کارایی های بیشتر باشید، مثلا دارای گیرنده حساس پخت و پز(دستگاهی که گرما را متناسب با رطوبت مواد غذایی تغییر می دهد) باشد و همچنین قابلیت برنامه دهی برای توقف پخت و پز نیز باشد. مایکروفر با قابلیت های فر شما را قادر به برشته و سرخ کردن غذاها میکند که با یک مایکروفر عادی قادر به انجام آن نخواهید بود. البته اگر از مایکروفر تنها برای گرم کردن غذا و یا درست کردن ذرت بوداده استفاده می کنید، بهتر است مایکروفر غیر حرفه ای خریداری کنید.




۲. غذایی که درست می کنید، یک نفره، دو نفره و یا خانوادگی است؟




اگر تنها برای خودتان در خانه دانشجویی یا آپارتمان غذا می پزید، مدل جمع و جور آن را انتخاب کنید. داخل این مایکروفرها تقریبا بین ۳۰ تا ۵۰ سانتی متر فضا وجود دارد. نکته: حتما دقت کنید که یک بشقاب غذاخوری روی صفحه گرد آن جای گیرد. اگر خانواده بزرگی دارید، سایز بزرگ آنرا انتخاب کنید که از ۵۰ تا ۸۰ سانتی متر هستند. اگر در خانه فرزندان کوچک دارید، مدلی را انتخاب کنید که قفل ایمنی داشته باشد. و اگر فرزندان محصل دارید، بهتر است مایکروفری تهیه کنید که نحوه استفاده از صفحه کنترل آن آسان باشد.




۳. آیا دچار کمبود فضا هستید؟




با آنکه مایکروفر رو میزی متداول تر است، اما فضای بسیاری را اشغال می کند. اگر ترجیح می دهید که روی کابینت ها چیزی نگذارید، مدلی را انتخاب کنید که در توکار کابینت های آشپزخانه جاسازی شود. در غیر این صورت، مایکروفری را انتخاب کنید که بالای فر نصب می شود. این مدل دارای چراغ و سیستم تهویه هوا می باشد که باعث افزوده شدن به ارزش آن و کارایی فر می شود.




۴. توان برقی آن چه میزان باید باشد؟




میزان برق مصرفی مایکروفر برحسب وات محاسبه می شود. هرچه وات های در یافتی آن بیشتر باشد، غذا سریعتر و راحت تر پخته می شود. از آنجایی که میزان متوسط آن بین ۶۰۰ تا ۱۲۰۰ وات متغییر است، بهتر است مایکروفر زیر ۸۰۰ وات خریداری نکنید ( مگر آنکه مدل کوچک با کارایی کم آن را برای خانه دانشجویی خود بخواهید).




۵. دکوراسیون آشپزخانه شما چگونه است؟




در نهایت ظاهر آن را درنظر بگیرید. مایکروفر در دو رنگ استاندارد سفید و سیاه، و امروزه با تبعیت از مد استیل ( مات و براق ) نیز موجود می با شد. البته بسیاری از انواع کوچک آن در رنگهای جذاب برای خانه های دانشجویی نیز طراحی شده اند.جایگاه صفحه کنترل و شکل دسته در نیز جزو مواردی هستند که در انتخاب طرح باید به آنها توجه کنید.




برای انتخاب ماکروویوی که با روش زندگی شما مطابقت داشته باشد باید به موارد زیر توجه کنید:




۱) سه طراحی اصلی برای ساخت ماکروویو وجود دارد که موقع خرید باید به آنها توجه کنید؛ ماکروویو های توکار که درون دیوار یا کابینت جاسازی می شوند بنابراین در آن هم تراز سطح دیوار یا کابینت قرار می گیرد. نوع دیگر آنهایی هستند که روی فر موجود یا فر داخل کابینت کار گذاشته می شوند و آخری هم همان ماکروفرهای معمولی هستند که یک دستگاه جداگانه است که می توانید آن را روی کابینت، میز یا هر جای دیگری که بخواهید قرار بدهید.




۲) اگر هزینه خرید ماکروویو برایتان مهم است باید در نظر داشته باشید که ماکروویو های رومیزی معمولی از همه ارزان تر هستند. علت اصلی بالا بودن قیمت انواع دیگر هزینه های نصب آن است. تنها کاری که پس از خرید ماکروویو رومیزی باید بکنید این است که جایی برای آن باز کنید و دوشاخه اش را به پریز بزنید در حالی که دو نوع دیگر ماکروویو باید داخل یا روی دیوار کار گذاشته شوند و باید شرایط مطلوب برای تهویه آنها فراهم شود.




۳) ببینید ماکروویو با چه قدرتی نیاز دارید. قدرت ماکروفر با وات اندازه می شود. بیشترین قدرت بعضی ماکرویو ها ۶۰۰ وات و در بعضی دیگر ۱۴۰۰ وات است. اگر برای پخت مواد غذایی در حجم بالا از ماکروویواستفاده می کنید به ماکروویو پرقدرت تری احتیاج دارید اما اگر برای یکی دو نفر از ماکروفر استفاده می کنید دستگاه کم قدرت تری کار شما را راه می اندازد.




۴)همچنین باید به اندازه ماکرویویو که می خواهید توجه کنید؛ هم از نظر جایی که در آشپزخانه برای آن در نظر گرفته اید و هم اینکه ماکروویوهای بزرگتر در هر بار پخت مقدار ماده غذایی بیشتری در خود جای می دهند. بهتر است پیش از آنکه برای خرید اقدام کنید جای قرار دادن آن را در آشپزخانه مشخص کنید.




۵) ماکروویو معمولی باید قادر باشد غذا بپزد، یخ زدایی کند و غذاهای یخچالی را دوباره گرم کند. مطمئن بشوید ماکروویو که می خواهید بخرید بتواند همه این عملکردها را انجام بدهد.




۶) سرانجام به سایر عملکردهایی که ممکن است از ماکروفر خود انتظار داشته باشید، فکر کنید.


بیشتر ماکروویوهای جدید صفحه چرخانی دارند که ماده غذایی را می چرخاند و موجب پخت یکنواخت آن می شود. مدل های جدیدتر المنتی دارند که باعث طلایی و ترد شدن روی غذای پخته شده می شوند. برای بعضی ها هم مهم است که ماکروویوشان حالت مخصوص پاپ کورن داشته باشد که تنها با فشار یک دکمه بتوانند پاپ کورن درست کنند.




● احتیاط کنید


ماکروویو وسیله ای چندمنظوره است. هنگامی که کاربرد و قدرت هر دکمه روی دستگاه تان را یاد گرفتید می توانید انواع مختلف غذاها را با آن طبخ کنید. دستورالعمل های طبخ با ماکروفری را که خریده اید به دقت مطالعه کنید و جزئیات کارهایی را که انجام می دهد یاد بگیرید. تا وقتی که به تمامی عملکردهای دستگاه کاملاً آشنا نشده اید احتیاط را فراموش نکنید.




● پخت با ماکروویو


در پخت با ماکروویو مهم ترین نکته این است که مطمئن شوید ماده غذایی کاملاً پخته شده و همه میکروب های بیماری زای موجود در آن از بین رفته است.


به جز غذاهای نیمه آماده مخصوص ماکروویو انواع مواد غذایی را می توان در ماکروویو پخت از جمله برنج، پاستا، گوشت، ماهی، مرغ، سبزیجات و سیب زمینی. اگر میوه و سبزیجات را در ماکروویو بپزید ارزش غذایی شان بیشتر حفظ می شود چون آب کمتری به آن اضافه می شود و زمان کوتاه تری صرف پخت آنها می شود.برای پخت مواد غذایی در ماکروویو آنها را منظم و در یک سطح در بشقاب درپوش داری بگذارید و اگر لازم بود کمی آب به آن اضافه کنید. ظرف را با در مخصوص بپوشانید اما آن را شل بگذارید تا بخار آن خارج شود. رطوبتی که بر اثر گرما ایجاد می شود به از بین بردن باکتری های بیماری زا کمک می کند و باعث پخت یکنواخت می شود.


سعی کنید قطعات بزرگ گوشت را روی بیشترین قدرت نپزید. این قطعات بزرگ را با زمان طولانی تر و روی قدرت ۵۰ درصد بپزید. به این ترتیب گرما به مغز گوشت نفوذ می کند و سطح روی آن بیش از حد پخته نمی شود.




هنگام خرد کردن گوشت سعی کنید آن را به قطعات نسبتاً مساوی تقسیم کنید چون باعث می شود غذا یکنواخت پخته شود. وقتی نیمی از زمان پخت گذشت، غذا را هم بزنید تا نقاط سرد هم که هنوز باکتری های مضر در آن باقی مانده است پخته شود.




این کار به یکنواختی پخت هم کمک می کند.گوشت، مرغ و ماهی را می توان در ماکروویو پخت اما باید آنها را وارسی کنید تا داخل شان پخته باشد که از روی رنگ آن مشخص می شود. در ماکروویو پس از اینکه زمان پخت تمام و ماکروویو خاموش شد هنوز پخت غذا ادامه دارد پس زمانی را برای استراحت در نظر بگیرید و بلافاصله غذا را از ماکروویو بیرون نیاورید.


علی قاسمی

[ad_2]

لینک منبع

قطره قطره، ناگهان «آپارتمان»!

[ad_1]

قطره قطره, ناگهان «آپارتمان»

چگونه می توان با پرداخت تدریجی ناچیز صاحب مسکن شد


اولین صندوق زمین‌وساختمان به عنوان نهاد نوین زیرمجموعه بازار سرمایه، شنبه گذشته با هدف تامین مالی بازار مسکن رونمایی شد.


این صندوق و صندوق‌های دیگری از همین جنس که به‌تدریج در ماه‌های آینده تشکیل می‌شوند، فرصت صاحب‌خانه شدن در طول زمان با موجودی‌های اندک اما قابل افزایش را برای متقاضیان مسکن فراهم می‌آورند. «خرید مسکن در طول زمان» واژه جدیدی نیست چرا که در طول سال‌های اخیر، افراد از طریق پیش‌خرید واحد مسکونی در حال ساخت، طی دو سال، اقدام به پرداخت مبلغ پیش‌خرید به پیش‌فروشنده می‌کردند و در پایان کار، آپارتمان آماده تحویل را دریافت می‌کردند. اما هم‌اکنون با راه‌اندازی صندوق زمین‌وساختمان، معنای واقعی خرید در طول زمان برای گروهی از متقاضیان مسکن که امکان پرداخت مبالغ چند ده میلیون تومانی در شروع پروژه‌های پیش‌خرید را ندارند، تحقق پیدا می‌کند. در صندوق زمین و ساختمان، افراد با پرداخت بهای یک‌هزارم یا حتی یک‌چهارهزارم مترمربع، صاحب سهم کوچکی از یکی از انبوه آپارتمان‌های در حال ساخت توسط مالک صندوق می‌شوند و در طول مدت ساخت‌وساز، با خرید سهام بیشتر، به‌تدریج، میزان مشارکت و سرمایه‌گذاری خود را در صندوق به اندازه متراژ کامل یک آپارتمان مسکونی می‌رسانند.


به این ترتیب تفاوت اصلی بین صندوق و پیش‌خرید، در پرداخت تدریجی و جزئی هزینه ساخت مسکن است که باعث می‌شود با تزریق قطره‌چکانی بهای مسکن به صندوق، در نهایت یک آپارتمان از ماحصل سرمایه‌گذاری به‌دست بیاید.دولت یازدهم سال گذشته بعد از آنکه با فقر شدید منابع بانک‌ها از یک‌سو و بدهی ۵۰هزار میلیارد تومانی بخش مسکن به بانک‌مرکزی (مسکن‌مهر) روبه‌رو شد و برایش اثبات شد که بانک‌ها همچون گذشته قادر به پرداخت تسهیلات ساخت مسکن نیستند، تصمیم گرفت از سایر ابزارهای ممکن برای تامین مالی این بخش استفاده کند.حسین‌ عبده‌تبریزی مشاور مالی وزیر راه‌وشهرسازی پاییز پارسال ماموریت پیدا کرد زمینه تشکیل صندوق‌های زمین‌وساختمان را در بورس و همزمان در عرصه ساخت‌وسازهای مسکونی به‌وجود بیاورد و در همان زمان مشخص شد مقررات مصوب سال ۸۷ در زمینه صندوق‌ها به قدری غیرجذاب و دست‌وپاگیر است که هیچ بسازوبفروشی حتی در بدترین شرایط مالی، حاضر به تشکیل صندوق برای جذب سرمایه‌گذار نیست.


اردیبهشت امسال، ماحصل چکش‌کاری دست‌کم ۵ ماهه وزارت راه‌وشهرسازی روی مقررات صندوق زمین‌وساختمان، باعث شد قوانین جدید ایجاد این صندوق‌ها در سازمان بورس تدوین، نهایی، تصویب و ابلاغ شود.شنبه گذشته صندوق زمین‌وساختمان نسیم تحت مالکیت یکی از شرکت‌های وابسته به بانک مسکن –گروه سرمایه‌گذاری بانک مسکن- در فرابورس تشکیل شد و بهاندازه۱۵میلیارد تومان، پذیره‌نویسی از سرمایه‌گذاران انجام داد.صندوق زمین‌وساختمان، نهادی است که مالک یک زمین آماده به ساخت، بعد از دریافت پروانه ساختمانی، برای اجرای پروژه ساختمانی خود، درخواست تشکیل آن را به بازار سرمایه –سازمان بورس- ارائه می‌کند و پس از تایید، افراد حقیقی و حقوقی می‌توانند با خرید سهام صندوق، ضمن اینکه هزینه ساخت را برای مالک صندوق تامین می‌کنند، از سود حاصل از سرمایه‌گذاری در ساخت‌وساز، به عنوان شرکای مالک، بهره‌مند شوند.


صندوق نسیم به یک پروژه‌ مسکونی واقع در منطقه ۲۲ مربوط است که در قالب برج ۶۰واحدی در ۱۸طبقه و با متراژ بالای ۱۳۰ متر برای هر آپارتمان قرار است ظرف مدت ۳۰ماه احداث شود.کل ارزش این پروژه با احتساب ارزش زمین، پروانه ساخت و هزینه ساخت، بالای ۳۰ میلیارد تومان برآورد می‌شود که ۲۲میلیارد تومان آن مربوط به هزینه ساخت است. از این ۲۲میلیارد تومان، ۱۵میلیارد تومان آن قرار است از طریق جذب منابع مالی از کانال صندوق نسیم، تامین اعتبار شود و مابقی نیز از محل پیش‌فروش تعدادی از واحدهای پروژه، تامین خواهد شد.


در صندوق زمین‌وساختمان، دو طرف عرضه و تقاضای مسکن از منافع پیش‌رو نفع می‌برند.طرف عرضه یا همان شرکت سازنده در غیاب توان وام‌دهی بانک‌ها، هزینه ساخت‌وساز را از نقدینگی سرمایه‌گذاران تامین می‌کند و طرف تقاضا نیز با سرمایه‌گذاری در صندوق، دارایی نقدی خود را حداقل به اندازه تورم سالانه مسکن، ارتقا می‌دهد چرا که سودی که صندوق در پایان پروژه از محل فروش واحدهای مسکونی، به سرمایه‌گذاران پرداخت می‌کند برابر نرخ رشد قیمت مسکن طی مدت سرمایه‌گذاری است.


پیش‌بینی می‌شود این نرخ از سود بانک‌ها و حتی سایر بازارهای سفته‌بازی که این روزها با رشد منفی در بازدهی روبه‌رو هستند، بیشتر باشد.با این حال، گفته می‌شود بهترین امتیازی که صندوق زمین‌وساختمان می‌تواند به سرمایه‌گذاران و سهامداران خود ارائه بدهد، در این پروژه پیش‌بینی شده است!صندوق زمین‌وساختمان برای آنکه جذابیت حداکثری برای سهامداران خود ایجاد کند، باید قابلیت واگذاری آپارتمان به آن دسته از سرمایه‌گذارانی که اصل و سود سرمایه‌شان نزد صندوق، معادل ارزش یک واحد مسکونی پروژه می‌شود را به‌وجود بیاورد.در صندوق نسیم نیز پیش‌بینی شده در صورتی‌که اصل و سود سرمایه‌گذاری هر سرمایه‌گذار به اندازه یک آپارتمان باشد، در زمان تقسیم عواید، به این افراد واحد مسکونی تعلق بگیرد.


اگر شکل منطقی کار رعایت شود، سرمایه‌گذاری در صندوق‌ها حکم خرید متری مسکن را دارد و حتی از فروش متری مسکن – طرحی که چند سال پیش توسط شهرداری تهران به اجرا درآمد- نیز راحت‌تر است چون در صندوق، امکان خرید کمتر از یک متر نیز وجود داردمساحت زمین پروژه نسیم در منطقه۲۲ حدود ۲ هزار مترمربع است و مساحت مفید ساختمان نیز ۸۱۰۰ مترمربع تعیین شده است.در اطلاعیه پذیره‌نویسی واحدهای سرمایه‌گذاری صندوق زمین و ساختمان نسیم که شنبه پیش به مدت ۵روز در فرابورس انجام شد، آمده است: بخشی از هزینه ۲۲میلیارد تومانی ساخت، صرف هزینه‌های ارکان صندوق خواهد شد که ۸۰۰ میلیون تومان است.


در این صندوق محدودیتی برای میزان خرید واحدهای سرمایه‌گذاری (یونیت) وجود ندارد طوری‌که یک متقاضی سرمایه‌گذاری با ۱۰۰۰ تومان هم می‌تواند وارد صندوق شود و حتی به اندازه کل ۱۵میلیارد تومان نیز می‌شود واحد خریداری کرد. معاملات ثانویه واحدهای سرمایه‌گذاری صندوق زمین و ساختمان، پس از اتمام پذیره‌نویسی و تایید فرابورس ایران، در بازار ابزارهای نوین مالی فرابورس آغاز می‌شود و دارندگان و متقاضیان خرید می‌توانند با مراجعه به کارگزاران عضو فرابورس اقدام به خرید یا فروش این واحدها کنند.موضوع فعالیت صندوق زمین و ساختمان نسیم عبارت است از: جمع‌آوری وجوه از متقاضیان سرمایه‌گذاری در صندوق و ساخت پروژه ساختمانی مندرج در امیدنامه صندوق از محل وجوه یاد شده، فروش واحدهای ساختمانی یاد شده و در نهایت تقسیم عواید ناشی از این فعالیت بین سرمایه‌گذاران صندوق.

[ad_2]

لینک منبع