انرژی صوتی چیست؟

[ad_1]

انرژی صوتی چیست

انرژی شکل های متفاوتی دارد یکی از انواع آن انرژی صوتی می باشد در اینجا با شکل گیری این انرژی آشنا شده و مثالی از آن را مشاهده خواهید کرد


هنگامی که ما از انرژی صحبت می‌کنیم، بسیاری از مسائل به ذهن می‌آیند. دایره عمل این مفهوم، در واقع چیزهایی که معمولاً بخشی از زندگی روزمره ما هستند را نیز در بر گرفته است. چه ما از وجود آن اطلاع داشته باشیم و یا نداشته باشیم، انرژی همواره یکی از آن مفاهیم علمی است که همه افراد با آن برخورد خواهند داشت. همان طور که توسط اغلب دانشمندان تعریف می‌شود، انرژی ظرفیت تولید کار است، و کار زمانی انجام می‌شود که انتقال انرژی برای حرکت یک شیء تا یک نقطه خاص انجام بگیرد. این تعریف باعث می‌شود که بتوان اشکال مختلفی برای انرژی در نظر گرفت، که همه آن‌ها را می‌توان به صورت عمده به جنبشی و پتانسیل تقسیم‌بندی کرد.








گذشته از نور، حرکت مکانیکی، و انرژی حرارتی، یکی دیگر از شواهدی که وجود انرژی را اثبات می‌کند، انرژی صوتی است. درحالی‌که آونگ از طریق جنبش خود وجود انرژی را اثبات می‌کند، یک هواپیما زمانی که از روی زمین بلند می‌شود می‌تواند ثابت کند که انرژی صوتی وجود دارد. نوعی از انرژی که از طریق ارتعاشات صدا که از میان یک محیط واسطه عبور می‌کنند تشکیل می‌شود، به نام انرژی صوتی شناخته می‌شود. صدا اساساً توسط حرکت یا لرزش یک شی تولید می‌شود، از این رو، بی‌حرکتی یک شی باعث تولید صدا نخواهد شد. زمانی که یک شیء نوسان می‌کند، مولکول‌های هوا در اطراف آن نیز ارتعاش می‌کنند. این وضعیت به گونه‌ای اتفاق می‌افتد که هر مولکول به اندازه‌ای حرکت می‌کند که به مولکول‌های کناری خود در هوا ضربه می زند.






یک نمونه از انرژی صوتی






یکی از نمونه‌های خوب برای نشان دادن انرژی صوتی، ضربه زدن به ناقوس است. هنگامی که ناقوس ارتعاش می‌کند، به مولکول‌های هوا در نزدیکی خود ضربه می‌زند. این ذرات هم به مولکول‌های هوا که در کنار آن‌ها هستند ضربه وارد می‌کنند. این فرایند ادامه پیدا می‌کند تا این که مولکول‌های هوا به گوش فرد می‌رسند. در این لحظه، گوش فرد در داخل محدوده ارتعاشات صدا قرار دارد. تنها آن زمان است که صدا شنیده‌شده و توسط فرد تفسیر می‌شود.




اگر شما یک سنگ که در داخل آب انداخته شده باشد را تصور کنید، متوجه خواهید شد که امواج شکل می‌گیرند. ما می‌توانیم این پدیده را با صداها ارتباط دهیم. این زمانی است که مفهوم فرکانس وارد می‌شود. هنگامی که ما از نت های فرکانس پایین صحبت می‌کنیم، این بدان معنی است که ارتعاشات آهسته هستند. از طرف دیگر، ارتعاشات صدایی که سریع هستند، نت فرکانس بالا ایجاد می‌کنند. جدای از این، نویز که بر اثر ایجاد مکرر امواج صوتی نامنظم ایجاد می‌شود نیز به عنوان صدا در نظر گرفته می‌شود.




ذکر این نکته قابل توجه است که سرعت صوت، به ماده واسطی که در داخل آن حرکت می‌کند بستگی دارد. گفته می‌شود که از میان سه شکل اصلی ماده، سرعت صوت در جامدات از همه بیشتر و در گازها از همه کمتر است. این به دلیل این واقعیت است که در رسانه جامد، ذرات نزدیک به هم هستند، و در مقایسه با سیالات و گازها، برخورد آن‌ها با یکدیگر راحت‌تر و سریع‌تر است. در مقابل، مولکول‌های گاز که دور از یکدیگر هستند، کمترین تمایل برای برخورد با یکدیگر و تولید ارتعاشات صدا را دارند. انتقال صدا در آب، از هوا سریع‌تر است. به این دلیل است که موجودات ساکن دریا می‌توانند از فواصل دور شکار خود را تشخیص داده و با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. علاوه بر ماده واسطی که صدا در آن حرکت می‌کند، دما هم بر روی سرعت صوت تأثیر می‌گذارد.

[ad_2]

لینک منبع

گیاهان آپارتمانی که هوا را تمیز می‌کنند

[ad_1]

گیاهان آپارتمانی که هوا را تمیز می کنند

همه ی ما زمان زیادی از زندگی خود را در خانه سپری می کنیم با کمک گیاهان آپارتمانی می توانید هوای این محیط را تمیز نگه دارید


وقتی که ما مدت زمان‌های خیلی طولانی را در داخل خانه سپری می‌کنیم، خیلی اهمیت دارد که در خانه از گیاهان آپارتمانی استفاده کنیم، به این دلیل که آن‌ها مقدار زیادی اکسیژن فراهم کرده و یک روش طبیعی برای تمیز کردن سموم و جدا کردن آن‌ها از هوای خانه‌های ما هستند. ناسا یک بررسی در مورد گیاهان آپارتمانی به عنوان روشی برای پاک‌سازی هوا در فضاهای کاری انجام داد. مشخص شد که گیاهان، ترکیبات متداول ناپایدار ارگانیک را فیلتر کرده و هوای داخلی را تمیز می‌کنند. آن‌ها همانند پیشخدمت‌های دایمی هستند که وظیفه تمیز کردن هوای داخل خانه را بر عهده‌دارند. علاوه بر این، آن‌ها باعث ایجاد توازن در سطح انرژی شده و یک محیط دل‌پذیر در داخل خانه به وجود می‌آورند. گیاهان در کنار داشتن خواص عالی برای پاک‌سازی هوا، عناصر تزیینی خیلی خوبی هم هستند.






زبان مادر شوهر (گیاه مار = Snake Plant)








نام این گیاه از شکل عجیب مار مانند آن گرفته شده است. برگ‌های آن بلند و نوک‌تیز هستند، و در لبه‌های خود سایه کمرنگی به رنگ زرد دارند. این گیاه به خاطر توانایی خود در جذب اکسیدهای نیتروژن و فرمالدئید شناخته شده است. این باعث می‌شود که گیاه زبان مادر شوهر، بهترین گیاه برای فیلتر کردن مواد شیمیایی باشد که در لوازم آرایشی و اسپری های خوشبوکننده‌ متداول هستند.






برگ‌قاشقی (اسپاتی‌فیلوم)








این گیاه زیبا معمولاً در حمام‌ها و رختشوی‌خانه‌ها قرار داده می‌شود، به خاطر اینکه مشخص شده است که هاگ های کپک‌ها را خود جذب می‌کند. علاوه‌بر این، برای حیوانات خانگی هم بی‌خطر است. برگ‌قاشقی یک گیاه بسیار دوستانه و آرام است که باعث می‌شود که فضای اتاق شما بسیار تمیز و تروتازه شود.






پوتوس طلایی






همانند بسیاری از گیاهان بالارونده دیگر، پوتوس طلایی فرمالدئید را هدف قرار می‌دهد، ولی با منواکسیدکربن و بنزن هم مقابله می‌کند. خوب است که یکی از این‌ها را در راهروی ورودی خود قرار بدهید، به این دلیل که دودهای خروجی از اتومبیل که سرشار از فرمالدئید هستید، احتمالاً از آن قسمت از گاراژ وارد خانه شما خواهند شد.






گل خورشیدی








گل‌های این گیاه که از قسمت جنوبی آفریقا منشأ گرفته است، بسیار خوش‌رنگ بوده و بوی شیرین و خوبی دارند. گل خورشیدی یک گیاه پر جلوه است و به توجه خاصی نیاز ندارد.






دراسینا








با وجود این‌که این درختچه که رشد آرامی دارد می‌تواند خیلی بلند شود (تا حدود پنج متر)، ولی نسبتاً جمع‌وجور است و از هر فضایی که به آن بدهید بیش‌ترین استفاده را می‌کند. این گیاه با گازهایی که به وسیله تری کلرواتیلن، فرمالدئید، و زایلن آزاد می‌شوند (که می‌توانند به وسیله لاک، رنگ جلا، یا رنگ آستر ایجاد شوند) مبارزه می‌کند.








تهیه چندین گیاه آپارتمانی برای بالا بردن کیفیت هوای داخل و تمیز کردن خانه شما، یک قدم اولیه عالی برای تبدیل کردن خانه شما به یک مکان سالم‌تر برای زندگی است.






نکته:




برای یک زیربنای ۱۸۵ متری، خوب است که از حدود ۱۵ تا ۲۰ عدد گیاه در گلدان‌های ۱۵ سانتی‌متری و یا بزرگ‌تر استفاده کنید. برای دستیابی به بهترین کیفیت هوا و بیش‌ترین زیبایی، به جای آنکه گیاهان را از هم جدا قرار بدهید، یک تعداد از آن‌ها را در کنار هم به صورت گروهی استفاده کنید. برای خانه‌های بزرگ‌تر و یا کوچک‌تر، تعداد آن‌ها را بر اساس نیاز کم و زیاد کنید.

[ad_2]

لینک منبع

درس‌ هایی از غول‌ های دنیای فناوری

[ad_1]

درس هایی از غول های دنیای فناوری

به نظرم رهبران بسیاری از سازمان های بزرگ اعتقادی به تغییر ندارند اما با نگاهی به گذشته, رد پای تاریخ را خواهید دید بدانید که اگر کسب و کاری بی رمق دارید, مسلما با مشکلاتی روبه رو خواهید بود


کسب‌وکار در طول دهه گذشته شاهد ظهور نخبه‌سالاری بوده است: غول‌های جدید تکنولوژی، مانند شرکت‌هایی نظیر گوگل، فیس‌بوک، آمازون و eBay که رشد نجومی و فروشی بالغ بر یک میلیارد دلاری را در پنج سال ابتدایی فعالیت خود تجربه کرده‌اند.




این در حالی است که شرکت Procter & Gamble تولیدکننده کالاهای مصرفی، در مدت زمان بیست سال توانست به فروش سالانه یک میلیارد دلاری دست پیدا کند. علاوه‌بر این بسیاری از این رهبران بازار سودآوری بالایی داشته و اغلب حاشیه سودی بیش از ۲۵ درصد را تجربه کرده‌اند. مشابه چنین آماری در صنایع معدودی قابل مشاهده است.






استراتژی تکامل:




آیا چنین شرکت‌هایی به دنبال ظهور فناوری‌های نوین شروع به فعالیت کرده‌اند؟ بعید به‌نظر می‌رسد. درواقع بسیاری از این شرکت‌ها به طریقی متمایز رقابت می‌کنند. استفاده از الگوریتم‌های تکاملی. الگوریتم‌هایی که برای مثال پیام‌های تبلیغاتی را حین خرید آنلاین برای مشتری ایجاد و پیشنهاد بلیت‌های مشابه و امکانات مرتبط با شهر مقصد مشتری، هتل‌ها و… به وی ارائه می‌کنند.




با هر بار جست‌وجوی بیشتر در میان گزینه‌های مختلف توسط مشتری داده‌های الگوریتم افزایش پیدا می‌کند. به این ترتیب الگوریتم مورد نظر از طریق الگوهای تعیین شده برای مراجعات بعدی آماده می‌شود. به‌طور خلاصه باید گفت: الگوریتم‌های تکامل به این شرکت‌ها اجازه می‌دهند از فرصت‌های جدید بهره‌مند شوند و در شرایط عدم اطمینان محیطی و تغییرات سریع، قادر به فعالیت در بستر آنلاین باشند.




در سطوح بنیادی نیز اصول تکاملی مشابه در سطح سازمان و سطح استراتژیک یا حوزه‌هایی که به کمک تجارب مدیریتی هدایت می‌شوند، اتخاذ می‌شود. استراتژی‌های تکاملی جایگزین متعادل‌تر بوده و به سازمان اجازه می‌دهد با شرایط متغیر انطباق پیدا کرده و از فرصت‌های پیش رو به بهترین نحو ممکن بهره‌برداری کنند.




سه شرکت را در نظر بگیرید که مدل‌های کسب‌وکار به ظاهر متمایزی دارند: گوگل، آمازون، نتفلیکس. الگوریتم‌های اصلی تکامل این شرکت‌ها وظایف مشابهی برعهده دارند. این الگوریتم‌ها به دنبال شناسایی بالاترین رتبه کلیک روی پیام‌های تبلیغاتی و پیشنهاد تماشای فیلم‌های تبلیغاتی و گردآوری اطلاعات درخصوص بیشترین جست‌وجو‌ها بوده و به‌طور همزمان در حال بررسی جریان مداومی از اطلاعات حاصل از جست‌وجوی کاربران، پیام‌های تبلیغاتی و فیلم‌هایی که به‌تازگی منتشر شده‌اند، هستند.




جالب است که در بسیاری از موارد این شرکت‌ها اصول تکاملی استراتژیک و سازمانی مشابهی اتخاذ می‌کنند، زیرا کسب‌وکار به‌طور کلی مستلزم پشتیبانی سریع از یادگیری تطبیقی است تا از رقبا پیشی بگیرد.




برای مثال شرکت گوگل یکی از پیشروان پیاده‌سازی اصول تکاملی در حوزه استراتژیک و سازمانی است. تلاش‌های این شرکت شامل بهبود برنامه‌های تبلیغاتی محصولات و انجام سرمایه‌گذاری‌های اکتشافی از طریق Google Ventures با هدف آغاز پروژه‌های سودآوری نظیر Google Glass است. به یاد داشته باشید اگر گوگل اقدام به جمع‌آوری و مطالعه تام اطلاعات ممکن و مورد نیاز برای ارزیابی گزینه‌ها نمی‌کرد، هرگز قادر به کسب موفقیت نبود. برای نمونه Google Ventures به شدت بر تحلیل‌های پیش‌بینی‌کننده به‌منظور ایجاد توازن در تصمیمات سرمایه‌گذاری در یک صنعت وابسته است.




گوگل به طریقی مشابه روش‌هایی را به‌منظور بررسی سریع و کم‌هزینه گزینه‌ها توسعه داد. به‌منظور تمرکز بر خطرات و هزینه‌های طرح، شرکت اقدام به راه‌اندازی طرح Google Glass در میان گروهی منتخب از مشتریان کرد، حتی با شکست پروژه Google Glass، شرکت‌کنندگان آن هیجان و لذت مشارکت در طرحی فوق‌العاده را تجربه خواهند کرد.




درنهایت باید اشاره کرد که شرکت گوگل همواره به دنبال بررسی و اجرای طرح‌هایی است که منجربه هدر رفت منابع نمی‌شوند. همواره به بررسی و ارزیابی نتایج می‌پردازد و به‌طور مداوم اقدام به تخصیص منابع در میان پروژه‌های مختلف می‌کند. در طول ۱۰ سال گذشته، شرکت گوگل سالانه ۱۰ الی ۱۵ محصول و طرح مختلف را معرفی یا حذف کرده است (بدون داشتن مشتری خاص یا ایجاد تغییرات سازمانی)آنها معتقدند اطلاعات هدفمند هدایتگر هر تصمیمی است.




همچنین شرکت گوگل امکان اختصاص زمان بیشتر برای پروژه‌های اکتشافی و نوآورانه را فراهم ساخته است که به طرح «بیست درصد زمان بیشتر» موسوم است و براساس آن، در این بازه زمانی کارکنان اجازه دارند زمان خود را به طرح‌های غیررسمی و نوآورانه اختصاص دهند.




سازمان‌های تکاملی و صنایع با فناوری‌های پیشرفته:




امروزه اصول مشابهی توسط کسب‌وکار‌های قدیمی برای غلبه بر چالش‌های عملیاتی نظیر قیمت گذاری پویا و اقتضایی و معامله اوراق بهادار اتخاذ می‌شود که مستلزم تصمیم‌گیری در شرایط بغرنج، پویا و دارای عدم اطمینان هستند. در صحنه استراتژیک، تقریبا هر سازمانی با چالش‌هایی در خصوص مدیریت سبد محصولات، استراتژی تحقیق و توسعه و توسعه محصول روبه‌رو هستند. با این حال سازمان‌های معدودی اصول تکاملی نظام‌مندی اتخاذ می‌کنند.




شرکت‌های صنایع مختلف اکنون با محیط‌های پویا و غیرقابل اطمینانی روبه‌رو هستند و نیاز به اتخاذ چنین سیاست‌ها و اصولی دارند، زیرا پویایی و عدم قطعیت ارزش کسب دانش جدید را افزایش می‌دهد. با این وجود، باید خاطر نشان کرد که کاوش حوزه‌های جدید بدون برخورداری از رویکردی متعادل پرهزینه و مخاطره‌آمیز است.




استراتژی تکامل چیزی فراتر از نصایح ساده برای افزایش تجربه، انعطاف‌پذیری و پویایی و بهره‌مندی از داده‌های حجیم است. عدم برخورداری از یک استراتژی تکاملی یکپارچه و خود تنظیم چنین سیاست‌هایی را بی‌اثر و البته پرهزینه خواهد کرد و پیچیدگی و میزان ریسک را به‌دلیل عدم تطابق با منافع بالقوه و ویژگی‌های محیطی افزایش خواهد داد. استراتژی تکاملی نه تنها شما را به کاوش بیشتر تشویق می‌کند، بلکه این اطمینان را می‌دهد که شما از زمان و میزان استفاده و بهترین روش‌های‌کاوش موثر اطلاع دارید.




ایجاد سازمانی تکاملی:




کل بزرگ‌تر از مجموع قسمت‌های تشکیل‌دهنده آن است.(ارسطو)




برای ایجاد سازمانی تکاملی شرکت‌ها باید الگوریتم استراتژی تکامل را به نرم‌افزار سازمان خود تبدیل کنند. به این منظور باید اقدامات ذیل را در پیش بگیرند:




– ایجاد ذهنیت اکتشافی: افزایش ریسک‌پذیری و تحمل خطا.




– تقویت مهارت مدیریت اطلاعات پویا: ایجاد طیف وسیعی از منابع اطلاعاتی و ایجاد امکان تحلیل‌های پیش‌بینی کننده به‌منظور اندازه گیری و مدیریت فرآیند اکتشاف.




– ساخت موتور آزمایشی: استفاده از آزمایش‌های سریع (مجازی) در مقیاس‌های کوچک و کاهش هزینه‌های شکست.




– انعطاف‌پذیری در کسب و تخصیص منابع: به اشتراک‌گذاری منابع و اطمینان از عدم تنبیه مدیران پروژه‌ها در صورت شکست.




– افزایش سرعت ساعت استراتژیک: کوتاه کردن چرخه‌های برنامه‌ریزی و حلقه‌های بازخورد.




– تنظیم مداوم الگوریتم: ارزیابی میزان انطباق عدم قطعیت و پویایی محیط با پارامترهای موتور آزمایش.




ترکیب اقدامات اشاره شده به سیستم یادگیری یکپارچه و اطلاعات محوری منجر می‌شود که شرکت‌های پیشرو امروزه از آن به‌عنوان ابزاری برای رویارویی با دنیای پیچیده استفاده کنند. در مقابل، تمرکز بیش از حد یا حذف هر یک از این خطوط باعث بی‌اثر شدن فعالیت‌های کل سیستم می‌شود.




شرکت شل از جمله سازمان‌هایی است که در این عرصه فعالیت می‌کند، وال مارت به‌طور مداوم آزمایش‌هایی را پیرامون برنامه‌های فروشگاه‌های خود انجام داده و تحلیل‌های دقیقی را به‌منظور بررسی کیفیت نتایج به‌کار می‌بندد، شرکت ۳M در صدد است آزمایش‌هایی را با هدف سرعت بخشیدن به نوآوری انجام دهد. پیش‌بینی می‌شود ایجاد سازمان‌های تکامل یافته و اتخاذ استراتژی‌های مرتبط با آن در آینده به سیاستی غیرقابل انکار برای شرکت‌های صنایع مختلف تبدیل شود.




در پایان باید اشاره کرد که استراتژی‌های تکامل برای سازمان‌ها ناشناخته و جدید بوده و پیاده‌سازی آنها تا حدودی دشوار است و البته از دیدگاه رقابت کاملا ارزشمند است. از این رو در صورت انتخاب سیاست‌های تکامل برای سازمان باید از دام‌های رایج این حوزه (دام تمرکز بیش از حد یا دام بدبینی و دام اکتشاف بیش از حد و…) اجتناب کنید.


ترجمه فریبا ولیزاده

[ad_2]

لینک منبع